方案2初步施工组织设计.docVIP

九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表。 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案。 四、保证措施： 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施（包括安全施工及突发事件处置预案） 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 7、自然灾害应急预案、疫情防治措施 8、廉政建设措施及组织机构 一、施工组织机构、施工总体进度计划 1. 施工组织机构 I类合同段主要工程：路基土、石方；大、中桥；隧道；互通。针对本工程特点我单位将充分利用整体优势，调集最优秀的管理人员和专业技术人员精良的施工队,在施工现场成立精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工力量的“项目经理部”。 项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，经理部下设工程技术部、质检部、合同部、工程保障部、综合办公室等“五部二室”,工程技术部下设验室和测量队，根据工程特点和工期要求，合理安排施工队完成所有施工任务。 (1)实行项目经理负责制，由项目经理负责整个实施过程中的全面管理工作。 (2)项目总工主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。 (3)由安全人事部质检部和工地试验室严格控制工程质量，为更进一步保障每一道工序的施工，在每个施工班组设专职质量监督员，用以监控施工质量。 (4)由公司派驻工地的质检部进行质量控制，执行一票否决制。 (5)共分成四大种类施工队，各类设立项目分部。各施工队下设作业组，各作业组既相对独立作业又形成流水作业。 施工组织机构框图 2. 施工总体进度计划 本标段计划工期为14个月，计划开工日期：2010年12月20 施工中分三阶段来实施： 第一阶段为施工准备阶段，计划安排从2010年12 第二阶段为主体施工阶段，从2011年3月1日开始至2012年 第三阶段为完工移交阶段，时间安排为2011年12月1日 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1.质量目标： 标段工程交工验收的质量评定：合格，质量评分不低于90分；竣工验收的质量评定：优良。 2.工期目标： 本标段计划工期为14个月，计划开工日期：2010年12月20日，计划交工日期：2012年1 各分项工程施工进度安排如下： (1)施工准备：2010年12月20 (2)路基土石方：2011年3月1 (3)桥梁工程：2011年3月1 (4)隧道工程：2011年3月1 (6)其他工程：2011年12月1日 3.安全目标： 强化安全管理，做到安全管理标准化、规范化，杜绝安全事故的发生。 三、对本项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案 1、对本项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 根据对资审文件及参考资料的阅读，我们认为本项目的重点、难点工程是合同段内桥梁工程的施工。简述如下： 1.先简支后连续结构的特点，即 (1)结构由预制梁板与现浇段共同组成，先预制安装，后现浇连续。 (2)结构在施工中，存在由双排临时支座（简支）变成单排或双排永久支座（连续）的体系转换过程。 (3)结构在体系转换后，在恒载与活载的作用下，受力特征为连续梁。 2.阅读先简支后连续结构的设计图纸，制订结构连续的施工工艺，报监理人批准后实施。 3.安装时应注意： (1)临时支座有足够的强度、刚度，装拆方便，落梁均匀。用硫磺砂浆制成或其它可靠的施工方法。 (2)中墩处正确标出临时支座和永久支座的位置，支座定位正确。 (3)严格按标线控制落梁位置，左右偏差不超过2mm。 4.墩顶现浇段 (1)永久支座与底模间的缝隙应密合，采取措施严防漏浆。 (2)现浇段预应力束道与预制梁板的对应束道顺接，并确保连接可靠，不漏浆。 (3)两梁端部伸出的预留纵向钢筋，按设计和规范要求彼此焊接或采用套筒压接。 (4)现浇段混凝土石子粒径不大于20mm，混凝土强度比预制梁板高5MPa，混凝土按设计和规范对顶掺高效减水剂和微膨胀剂。 (5)对连续孔数大于3孔的桥梁先浇中间墩顶混凝土，而后对称浇筑两侧墩顶混凝土。 (6)现浇段处纵向连接钢筋的焊接左右、上下对称进行，以免焊接温度引起梁板端部变位。 5.连续预应力索张拉 墩顶现浇段的混凝土强度达到设计要求后，经监理人同意，张拉墩顶负弯矩区预应力索，张拉应对称分级。 6.体系转换： (1)张拉结束并压浆后，待砂浆强度大于35Mpa时，方可解除临时支座。 (2)采用电热法解除每根梁下部临时支座，完成体系转换。操作时，做到逐孔对称、均匀、同步、平稳；体系转