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教导副主任工作述职报告范文
我叫,今年26岁,现大专学历,中共党员。20XX年竟聘了教导处副主任,兼教科室主任,抓年级的教学管理,做一个班的班主任,教四个班的思想品德课。工作兢兢业业,任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务,尤其是20XX年我县争创教育工作示范县,本人负责的义务教育档案顺利通过省市领导的验收,现对工作进行简单总结:
一、具体工作:
(一)、协助做好教导处常规工作。
教务处是学校的一个职能部门,是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心,更重要的是对一线教师提供服务的服务中心。职责要求教务处要全面贯彻执行教育方针,严格执行教程计划,确立和制定教务工作计划和目标,适时对学校的教学工作进行视导和督查;每学期还要有效的组织开展好各项教学教研活动,严格公正的对教师工作进行考核,等等,可以说职责多,对口的部门多,日杂锁事多。对于领导和上级主管部门交办的事情能及办理到位,对教师在教学上的要求能及时给于解决和帮助。在教务处也曾因严格执行课时计划等得罪过不少同事。
(二)、教科研方面:
1、建立起比较完善的学校三级教科研管理网络(学校、教科室、教研组)和教科研工作制度,学校教科研工作网络畅通,信息灵敏,制度保证,教科研成为教师的自觉行为。
2、通过每周五观看《教师成长》等录象,同时邀请专家讲座等加强教科研知识的校本培训。增强了教师的教科研意识,提高了每位教师的科研能力,浓郁学校教科研氛围,努力建设教科研骨干队伍。20XX年度,我校有15篇论文发表,其中11篇在市级以上刊物发表,4人获市级以上辅导奖,16人参加教师讲课比赛,11人获县级一等奖。
3、从学校实际出发,利用现有教科研力量,进行具有一定特色的龙头课题(自主合作教学模式的研究),带动各学课子题的全面开展。
4、开展小课题研究,逐步实现教科研活动课题化,使教科研更加贴近学校教育教学工作,从而提高每位教师的科研能力,提高教科研工作的实效性。今年由我校张秀举老师主持,庞元利宁方强等老师参与的临沭县十五教育科学规划课题的课题《新课改下的课外阅读与作文训练》已通过专家组鉴定结题,在去年立了三项县级课题的基础上,今年我校又申报了两项市级课题,三项县级课题,等待批复。
5、加强了教科研的组织管理,特别是学校课题研究的三级网络管理,层层落实,促进教科研工作的科学化、规范化、制度化、有序化。
(三)、年级管理方面:
1、日常教学工作。
教学是学校的中心工作,初二年级的全体教师都主动承担起年级组分配的各项工作。由于各个教师的充分谅解,年级组始终能协调好课务调配工作。早晚自习、课程的安排。做好月考、期中考试工作的组织及统计工作,考后及时分析,找不足,研究对策,努力提高学生成绩。
2、积极教改。
新教材对于新的教材要有新的思路和新的方法,同时吸取名师上课的经验。因此在平时的教学过程中,坚持学生为主体,教师为主导的教学思路,积极教改,探索新教法,注重对学生能力的培养,取得教好的效果。
3、抓管理。
教师实行签到制度,学生由班长每天负责检查并作记录,及时了解学生出勤情况,每天交年级主任,然后反映给各班班主任,及时弄清学生情况。对教学常规工作每月定期检查,及时指出不足之处。期末对教师教学工作、班主任工作进行学生问卷,问卷情况及时反应给教师,以便改进工作中不足之处。
通过班会,加强对学生的日常行为养成教育、安全教育、心理健康教育等,使学生从小事做起,从我做起,使学生逐步养成健康向上的个性品质。加强班主任的工作责任心、工作方法及思路的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的“三勤”服务意识。加大教师工作纪律性、服务意识、团结协作精神的树立。
4、年级组经过反复酝酿讨论印发了《告家长的一封信》,把新学期学校和年级组采取的新措施告知家长。班主任经常通过电话进行家访,让家长及时了解孩子的在校表现和成绩情况。
平时教学中发现问题及时与家长联系、交流,同时通过问卷形式,征求家长对班级、年级、学校管理的建议,对课任教师的建议,及时改进我们的工作。架起了学校与家长沟通的桥梁。
5、积极参与学校的各项活动。
经过我们全体老师的共同努力,目前初二年级思想稳定、学习风气浓厚、纪律秩序井然,各个方面呈现良好的发展态势。
(四)、认真学习,提高水平
在近几年的工作实践中,我深深地感到,一个人如果不能很好地加强自身学习,就有可能无法适应当今改革开放和信息时代的需要,就不能很好地家长赋予我们的使命。因此,我在工作中能逐渐自觉主动地学习有关教学
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