环境培训课件管理标准.docxVIP

Q/WIR 1001-2001 环境培训管理标准 环境培训管理标准 环境培训管理标准 PAGE 3 / NUMPAGES 5 PAGE 文件审批表 名称 环境培训管理标准 编号 编 制 日期 会签 日期 会签 日期 标准化审查 日期 审 核 日期 批 准 日期 日 志 序号 日期 版本号 变更说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 环境培训管理标准 1、目的 为确保公司员工均能接受环境管理体系相关培训，使之具备实施环境管理体系文件的意识与能力，特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于对公司员工的环境管理体系教育训练活动的管理。。 3职责 3.1各部门负责人负责平时对一般员工、重大环境因素岗位员工、新员工及相关方的环境教育好训练工作。 3.2综合部负责公司领导层的培训和培训计划的制定。 3.3环境管理者代表负责确认公司的教育培训计划的执行。 4、管理 4.1明确培训需求 4.1.1公司各职能部门根据不同岗位需要，提出知识和技能方面的培训需求。 4.1.2公司根据自身发展需要提出培训要求。 4.1.3依据审核时发现的部分不符合项属于培训原因时，应将培训的需求列入公司和部门的环境管理教育训练计划。 4.2培训对象和培训内容 培训对象 培训内容 高层管理者 了解环境管理体系的框架及重要意义； 提高对环境管理重要性的人事； 了解相关的环境法律法规要求及应急预案。 中层管理者 环境管理手册中相关内容； 环境管理体系程序文件及三级文件； 环境目标、指标和环境管理方案； 重大环境因素； 与本部门有关的法律、法规、标准要求； 环境方针、环境意识的教育及应急预案。 一般员工 工作范围内的环境要求； 环境方针； 环境意识培训。 重大环境因素岗位员工 本岗位的环境作业指导书及相关文件； 应急预案； 违反操作程序将对环境产生的影响； 环境方针； 环境意识教育。 新入厂员工 环境意识教育； 环境方针； 岗位环境影响教育。 相关方 工作范围内的环境要求； 公司的环境方针。 4.2培训的实施 4.2.1对公司管理层的培训：是由综合部采取会议的形式或组织的不定期进行的相关培训； 4.2.2对公司中层管理者的培训： 4.2.2.1由综合部提交培训计划，培训计划应包括：培训对象、培训时间、培训地点、培训讲师等，由环境管理者代表和公司最高管理者审批； 4.2.2.2综合部实施培训，并保存培训记录。 4.2.3重大环境因素岗位员工的培训： 4.2.3.1各部门负责本部门重大因素岗位员工的培训； 4.2.3.2各部门每年初应把重大环境因素岗位员工的培训计划上报综合部； 4.2.3.3培训时间、培训方式由综合部负责安排。 4.2.4新员工的培训： 4.2.4.1综合部负责组织新员工的环境意识培训并保存有关记录； 4.2.5一般员工 4.2.5.1由各部门根据不同岗位制定本部门员工的培训计划并报综合部审查； 4.2.5.2培训时间、地点、方式、培训内容由综合部统一安排； 4.2.5.3综合部负责保存有关教育培训记录。 4.3培训效果的验证 4.3.1通过环境培训，应使员工意识到： 4.3.1.1符合环境方针与程序、符合相关环境管理体系要求的重要性； 4.3.1.2工作活动中存在的实际或潜在的重大环境影响，以及个人工作的改进所带来的环节绩效； 4.3.1.3在执行环境方针与程序、实现环境管理体系要求、应急准备与响应的三个方面所起到的作用和职责； 4.3.1.4偏离规定的运行程序的潜在后果。 4.3.2培训效果应通过考核或工作实践中加以验证，并做好记录。 4.3.3定期检查培训计划和培训实施效果，将检查结果报送有关部门。