创业团队组建与管理系统教案设计.docVIP

实用标准文档 文案大全 第2次课的教学整体安排 章节名称 第二章 创业团队组建与管理 授课时间 第8周 第5-6节 课时安排 2课时 教学 目标 （分掌握、理解、了解三个层次）： 知识目标：了解创业团队的特征、掌握组建创业团队的原则及程序、理解创业团队的价值、掌握创业团队的管理技巧、了解创业团队的社会责任 能力目标：能够组建合适的创业团队、培养学生团队合作的能力 情感目标：提升创业素质、激发学生团队合作的意识 教学内容及教学重 难点 1、创业团队及其价值（团队的定义、创业团队的含义、创业团队的要素、创业团队的价值、 组建创业团队的原则、程序及策略） 2、成功创业团队的基本特征（成功创业团队的基本特征、创业团队的管理技巧和策略领导、 创业者的角色与行为策略） 3、创业团队的社会责任 教学难点：创业团队的组建、创业团队的管理 教学重点：创业团队的组建原则及程序、 成功创业团队的特征、及管理技巧 讨论、思考、作业 讨论：1、教师要求学生根据团队与群体的区别，思考下面两张图片上哪个是团队，哪个是群体。 2、组建创业团队需要考虑的问题 3、成功创业团队的特征 思考：谁应该来做老大 唐僧团队故事 作业：1、你的创业团队组建好了吗？根据所学优化创业团队 2、谈谈团队中每个人的角色 3、谈谈你的团队的优势和劣势 4、领导者打算怎样扬长避短，管理好团队？ 教学方法 任务导向法、混合式教学方法