后坝回风开口断施工组织设计.docVIP

第一章、编制依据： 本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制： 一、甲方提供的工程文件。 二、施工图纸 三、现行国家有关规范、标准和规程。 四、现场实际情况。 第二节、工程概况 （一）、工程简介： 序 项 目 内 容 1 工程名称 后坝回风斜井开口段 2 工程业主 贵州能源有限责任公司绿塘煤矿 3 设计单位 南京设计研究院有限公司 4 监理单位 枣庄科信工程建设监理公司 5 工程地点 绿塘煤矿风井工广内 （二）建筑设计概况： 序 项目 内 容 1 功能 回风 2 建筑规模 建筑总面积 495.6㎡ 3 建筑尺寸 回风巷长度：40m 高度：3.3m宽度：4m 引风道长度： 81m 高度：4.4m宽度：4.4m （三）结构设计概况： 结构形式 构筑物 现场施工条件： 本工程位于绿塘煤矿后坝风井院内，由于回风斜井地质勘探报告不祥，不知道地下含水量，在开挖前做好降水准备。由于工广内施工场地有限，在场外需用征用30m*40m施工用地，作为砂石料场及搅拌场地。 工程施工特点及难点 由于本工程位于工广内，施工场地有限，地下含水量不祥，给降水带来一定的困难，准备好降水措施。根据现场实际勘察该工程基础土层以次为：腐殖土、三类含石土、风化岩石。 由于近期雨水量较大把场外路冲垮再加上地表的腐殖土特别松软，土方无法外运，土方需经过四~五次倒运。 基槽明槽开挖段在风道和回风巷交叉点处土方深度达到14m左右，在引风道的左侧（即南侧）靠近陡坡山体，给机械挖土带来极大困难，还要防止边坡临空面受破坏以免发生塌滑危机施工人员的安全、同时基坑边坡的物体容易掉进基坑给在基坑内的施工人员带来了安全隐患。 由于该工程属于基坑内的构筑物，工期紧，不适合安装塔吊等垂直运输设备，因此给施工垂直运输带来了一定的困难。 第三节、 施工部署 （一）工程目标： １、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。 ２、安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通行车事故。 （5）轻伤率控制在0.3%以下 ３、工期目标： 本工程计划开工日期2015年10月8日，竣工日期为2015年11月28日，总工期一个月。 （二）管理组织机构： １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创文明安全工地。 项目部班子主要成员及各主要部室的职责: （1）领导班子：由项目经理、技术组、生产组、安检组、材料组等组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （3）生产组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （4）安质员：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）材料组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）机电队：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7）预算员：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作，负责工程财务工作。 以上各部在项目部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过