如何缩短交货周期,快速响应客户需求.pptxVIP

如何缩短交货周期，快速响应客户需求;上，应该是缩短交货周期，快速响应需求通过缩 短生产交货周期，企业就可以对市场需求的变化 做出迅速反应。如果我们的交货周期小于的需要 的交货期。就可以实现按单生产，并可以额外增 加供应链的柔性，企业就没必要囤积缓冲存货来 满足市场需求。;起小时候。那个时候，得到一颗糖可以开心好半天，一句夸赞可以高兴地满脸通;性并非什么神话或不可达到的目标。下面是简要 介绍两种思想和技术来缩短交货周期，一是信息 技术和 APS 的方法；二是 IE 工业工程和精益生 产的方法。;起小时候。那个时候，得到一颗糖可以开心好半天，一句夸赞可以高兴地满脸通;必要的产品）。;起小时候。那个时候，得到一颗糖可以开心好半天，一句夸赞可以高兴地满脸通;此，缩短了制造提前期，5、通过设定前准备和 后准备时间的连接点，来缩短制造提前期。6、 通过有效的作业人员的排程，来提高生产力，来 缩短制造提前期。7、通过对瓶颈中心的优化排 程，前工序向后推分配，将后工序前推分配。提 高生产力，来缩短制造提前期。8、通过先进的 数学约束优化算法，来优化生产过程，缩短了制 造提前期。;起小时候。那个时候，得到一颗糖可以开心好半天，一句夸赞可以高兴地满脸通;和连续生产。③通过看板让物料节拍流动起来， 是原料、在制品、成品减少，并让生产顺序一致。 ④通过把内准备变为外准备，消除浪费，来缩短 制造提前期。⑤通过快速换模 SMED，减少准备时 间，并能混合生产。