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用心观察、静静思考、反复品味自然万物，自然万物的一切都是你的！ 中国传统的管理思想分为1：宏观管理的治国学——（财政赋税、人口管理、货币管理、等）? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???2：微观管理的治生学——（农副业、手工业、运输、建筑工程等）（一）?顺道——顺应宏观的治国理论和客观的经济规律（二） 重人——1：重人心向背2：重人才归离（三）?人和——调整人际关系，讲团结、上下和、左右和（四）?守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础（五） 利器——“工欲善其事，必先利其器“（六） 求实——实事求是，一切从实际出发，是思想方法和行为的准则（七） 对策——运筹谋划，以智取胜。两个要点1：预测2：运筹（八）?节俭——理财和治生都提倡开源节流，勤俭治国（九） 法治——我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》，后逐渐演变成一套法治体系 传说姓王，名栩，民间称他王禅老祖 纵横术； 《弟子规》原名《训蒙文》，是清朝康熙年间秀才李毓秀所作。 弟子规是历代经籍、家训、遗规之集大成 厄威克总结的 * 19世纪末20世纪初，管理理论比较系统的建立，该阶段所形成的管理理论被称为“古典管理理论”或“科学管理理论”。 泰罗的科学管理理论。 法约尔的组织管理理论。 亨利·甘特：甘特图；弗兰克·杰布蕾斯夫妇的动 作研究；亨利·福特：流水线；马斯洛需要层次理论 赫茨伯格双因素；德鲁克大师...... 西方科学管理理论的产生与发展 * 泰罗管理理论的要点： 科学管理的根本目的是谋求最高工作效率； 达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替旧的经验管理。 实施科学管理的核心问题，是要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底变革。 泰罗的科学管理理论 * 据以上观点，泰罗提出以下管理制度： 对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效； 在工资制度上实行差别计件制； 对工人进行科学的选择、培训和提高； 制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广； 使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能…… 泰罗的科学管理理论（续） * 与泰罗同期的其他人的贡献 亨利·甘特：甘特图 弗兰克·杰布蕾斯夫妇：动作研究 亨利·福特：生产流水线 亨利·法约尔：组织管理 泰罗的科学管理理论（续） * 积极性： 将科学引进管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法，是管理理论的创新，也为管理实践开创了新局面； 提高了生产效率，推动了生产发展，适应了资本主义经济发展的需要； 管理职能与执行职能分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础； 局限性： 把人看作纯粹的“经济人”，忽视了员工情感、态度等因素； 对泰罗制度的评价 * 组织理论研究的中心问题是组织结构和管理原则的合理化，管理人员职责分工的合理化。 法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能。 1.技术职能 2.经营职能 3.财务职能 4.安全职能 5.会计职能 6.管理职能 法约尔的组织管理理论 管理的六种职能： 管理的职能 管理职能 技术职能 会计职能 安全职能 财务职能 经营职能 计划、组织、指挥、协调、控制 编制财产目录，进行成本统计 设计制造 进行采购、销售和交换 确定资金来源及使用计划 保证员工劳动安全和设备使用安全 法约尔的组织管理（续） * 法约尔还提出了管理人员解决问题 时应遵循的十四条原则： 法约尔的组织管理理论（续） * 管理理论的概念结构 管理过程 包括以下几项职能 结果是 1.计划 2.组织（1）等级层次 (2) 授权 （3）确定任务 3.控制（1）配备人员 （2）选择和安置人员 （3）惩罚 在科学的调查和分析 基础上确定以下原则 1.预算 2.协调（1）权力 （2）领导 （3）专业化 3.指挥（1）集权 （2）报酬 （3）平等 1.秩序 2.稳定 3.主动性 4.集体精神 * 二战以后世界的经济、政治情况发生 的变化对企业管理提出了新的要求： 突出了企业的经营决策问题 要求运用更先进的管理手段 要求管理理论和经营方法能充分调动人的积极性 西方现代管理思想的发展 * 1、行为科学的由来 1949年在芝加哥大学召开了一次有哲学家、 精神病学家、心理学家、生物学家和社会学家等 参加的跨学科的科学会议，讨论了应用现代科学 知识来研究人类行为的一般理论。会议给这门综 合