施工组织设计及施工工艺技术方案1.docVIP

交通安全设施工程项目施工组织设计 一、工程概况 1.1 工程简介 泉州至南宁国家高速公路是国家规划的“7918”网中的第十五横，本项目是泉州至南宁国家高速公路江西境内的东段，也是江西省“三纵四横”高速公路网布局规划中“第三横”的一部分，纵贯江西省中南部地区。对改善江西省中南部腹地革命老区落后的交通状况，发展区域经济具有重要意义。在国家和江西省的高速公路网中具有重要的地位和作用。 本合同段设计范围为K103+600-K131+300；本合同段设计内容为波形梁钢护栏、防眩板、轮廓标、桥梁护网、活动护栏。 二、编制依据 1、?公路工程技术标准?（JTG B01-2003）； 2、?公路桥涵施工技术规范?； 3、?公路交通安全设施设计规范?（JTG D81-2006）； 4、?道路交通标志和标线?（GB5768-2009）； 5、?公路交通标志反光膜?（GB/T18833-2002）； 6、?国家高速公路网命名和编号规则?（JTG A03-2007）； 7、?国家高速公路网相关标志更换工作实施技术指南?中华人民共和国交通部。 三、项目组织机构设置及人员分工 1、项目部组织机构及人员分工 护栏施工处安全负责人护栏施工处安全负责人护栏施工处安全负责人项目经理：俞国忠项目总工：程伟中安全员：张荣材料管理员：冯伟交通工程负责人：朱彬质检负责人：范金明计划负责人：方旭良财务负责人：邵振东 护栏施工处 安全负责人 护栏施工处 安全负责人 护栏施工处 安全负责人 项目经理：俞国忠 项目总工：程伟中 安全员：张荣 材料管理员：冯伟 交通工程负责人：朱彬 质检负责人：范金明 计划负责人：方旭良 财务负责人：邵振东 四、施工保证措施 1、质量保证措施 1）措施 为确保精品工程，保证合格率100％，优良率100％，特采取以下措施: （1）项目经理部成立以项目经理为首的，施工队成立以施工队长为首的领导班子，确保现场施工管理井然有序，抽调具有丰富施工经验的施工人员，确保各道工序的施工质量。项目经理部建立以项目经理为首的，施工队建立以施工队长为首的质量保证体系，明确责任，落实到人。建立质量检查、反馈等制度。 （2）严格按照设计图纸和文件、变更令及技术规范施工。编制详细施工组织和操作规程，并以此为指导合理的组织和调配材料、机械设备、运力和劳动力，做到均衡生产，使工程优质、高效、低耗。 （3）配合监理工程师做好各项检查工作。 （4）加强现场质量检查工作，充分发挥内部质量检查员作用。作好各工序间的自检和互检，认真填写各类检查表格，配合监理工程师做好现场检查与签证工作，对不符合要求的部位，严格按照监理工程师的要求进行整修或返工；凡规定须经监理工程师签认的工序，必须经监理工程师检查认可后方可施工下道工序。缺陷整修尽可能在自检过程处理，采取主动态度。 （5）加强材料试验，对工程材料严格按技术规范中的有关材料试验要求进行，并加强原材料加工运输过程中的管理。不合格材料严禁进场、使用。 2、进度保证措施 1）我部已安排好满足施工进度与质量要求的配套机械、设备全部到位、准备提前到场,现在所有机械正在保养. 2）我项目部严格控制进场原材料的质量，抓好原材料的备料工作，确保满足工程进度需要。 3）提前搞好职工培训，做到有备上岗。 4）项目部将定期召开座谈会，加强宣传力度，使全体员工明确该工程的重要性和时间的紧迫性。 5）精心组织、精心施工。项目部将认真细致地实施施工组织设计，在施工过程中及时做好组织和协调工作，确保施工有序进行。 6）项目部会同各分项工程施工队加强施工过程中的自检自查工作，把质量、安全隐患消灭在萌芽状态；合理地安排好各工序工程验收的时间。 7）我部将加大对关键工序的施工控制，关键时刻要加班加点突击，在突击施工的同时要严格把好质量关。 3、安全文明管理措施 1）我部将坚决执行OSHMS职业安全健康管理体系，开展职工教育，增强员工的安全生产、文明施工意识，提高施工队伍的整体素质。 2）现场交叉施工较多，安全问题突出，针对此问题，专职安全员每天到现场进行安全检查，现场所有施工人员着统一的反光工作服作业，并设置路牌、警示牌、指示牌、限速牌等。 3）我部将根据施工进度以制作相应的横条幅、宣传牌及彩旗，布置防护设施及防护标志。 4、环境保护措施 1）组织好材料场外运输，防止带来交通公害。 2）我部施工队对施工场地的废弃物集中堆放，及时清运。生活垃圾袋处理，使施工现场井然有序，做到文明施工。 3）项目部保证严格遵守国家和地方有关环境保护的法令、法规和规定。 4）我部施工作业区周边设置明显标志。 石吉高速公路HL4标项目经理部 20 交通安全设施施工项目 施 工 技 术 方 案 我部根据本工程实际特点及相关施工技术规范及设计文件要求，编制了交通安全设施施工技术方案，用于指导交通安全设施