在线VOD项目开发计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 在线VOD系统项目开发计划书 文件名称: 在线VOD系统项目开发计划书 编 制 人: 谭浩 编制日期: 2008- 湖南软件职业学院在线VOD项目组 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1引言 1 1.1编写目的 1 1.2 背景 1 1.3定义 2 1.4参考资料 2 2项目概述 2 2.1工作内容 2 2.2主要参加人员 3 3实施计划 3 3.1工作任务的分解与人员分工 3 3.2接口人员 4 3.3进度 4 3.4预算 6 3.5关键问题 6 4支持条件 6 1引言 计算机已经深入到日常工作和生活的方方面面,已经成为我们学习和工作的得力助手,比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。各行各业的人们都在使用计算机完成许许多多复杂的工作。然而,虽然现在世界上的各种软件层出不穷,但它们依然不能满足用户的各种特殊需要,人们还不得不开发适合自己特殊需求的软件。在线视频点播(VOD)系统是根据客户的需求进行互动的视频选择,它是在宽带网上提供高质量的图像和声音。但一直以来Internet用户都是通过下载工具到网上直接下载相关视频到自己的电脑中再观看,这样存在了许多缺点,如:效率低,时间长,占据了大量的硬盘空间。如果利用在线观看的方式去观看视频,具有传统方法无可比拟的优点,例如:速度快,查找方便,资源丰富,使用周期长,成本低等。这些优点能极大地提高用户收看视频的效率。因此设计此系统。 1.1编写目的 该软件项目可行性研究报告是对在线VOD系统的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.此研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以节省时间和精力,也可以节省资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的。 1.2 背景 随着宽带网的普及,VOD系统也迅速发展起来。由于用户可以主动选择自己需要的多媒体信息,VOD正受到越来越多用户的欢迎。VOD是当代网络技术、多媒体技术和计算机技术发展的产物,是一项崭新的信息服务技术,用户根据自己的需要,随时、随意地点播视频节目的整套软硬件系统,它综合了计算机技术、通讯技术、多媒体技术等多项最新科技成果。 说明: 项目的名称:在线VOD系统; 项目委托单位:项目开发部; 项目的用户:需看视频的Internet用户; 项目的任务提出者:在线VOD系统开发小组; 项目开发者:在线VOD系统开发小组; 1.3定义 WBS(Work Breakdown Structure),PM(Project Management)。 1.4参考资料 [1] 阎菲,潘正清,吴年志. 实用软件工程教程;中国水利水电出版社,2006. [2] 吴建,郑潮,汪杰 UML基础与ROSE建模案例;人民邮电出版社,2008 [3] 谭武梁,毛志雄,曾鸿 IT项目管理;中国铁道出版社,2007。 2项目概述 2.1产品开发模型及工作内容 根据本软件的开发及技术要求,采取原型开发方法,其内容如下: 为实现项目的总目标,必须实现以下六个阶段的目标。 准备和分析阶段:提交一份可行性分析报告(截止日期是2008年10月23日)和需求分析报告(截止日期是2008年11月14日)。 计划阶段:提交一份项目开发进度计划书(截止日期是2008年11月14日) 设计阶段:须完成概要设计(截止日期是2008年11月26日)、数据库设计(截止日期是2008年12月6日)、详细设计(截止日期是2008年12月16日)。 实施阶段:须完成数据库连接(2008年12月18日)、编码(2008年12月26日)和页面优化(2008年12月26日)等。 测试阶段:须完成测试计划报告(截止日期是2008年12月5日)、设计测试方案(截止日期是2008年12月26日)和实施测试(截止日期是2008年12月29日)等。 收尾阶段:须完成文档管理(截止日期是2008年12月30日)、项目验收(2008年12月31日)和项目评估(截止日期是2008年12月31日)。 2.2主要参加人员 项目负责人:谭浩。主要负责人力资源的分配,需求分析报告、项目进度计划、项目评估及验收报告等,技术水平强。 调查人员:胡文,彭世骄。主要负责拟一些在线VOD调查问卷,调查内容结果总结报告以及市场调查内容结果总结报告等。其技术水平强。 设计人员:谭浩,王培,徐涛。主要负责项目的可行性、概要设计与详细设计的编写等。技术水平强。 编码人员:谭浩

文档评论(0)

qspd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档