项目部各级人员质量职责-施工(5)(1).docVIP

项目各级人员质量职责 各级各类人员质量职责： 一、 工程部主管质量职责 二、 工程部预算员质量职责三、 市场开发部主管质量 四、 市场开发部材料员质量职责 五、 技术质量部主管质量职责 六、 财务部财务人员质量职责七、 项目部项目经理经理质量职责 八、 项目部技术人员质量职责九、 项目部安全监督员质量职责 十、 项目部资料员质量职责 一、工程部主管质量职责1）对公司总经理负责，负责本项目部各项工作的具体组织和领导，提高开发、工程管理的能力，确保产品的质量；2）贯彻执行国家和上级主管部门有关生产的方针、政策、法律和法规，并批准各项目部重大的施工方案，参加与产品有关要求评审协助产品实现过程的策划。3）负责对生产过程的管理和控制，组织对竣工工程验收和交付工作；4）负责工程预（结）算和施工分包队伍的管理，配合本项目材料、施工配套设计等供方选择和招标工作； 5)把握本项目质量动态，预防不合格产品的出现，主持对质量严重不合格的产品的评审和处置工作。6）对工程质量的数据进行综合分析，并根据分析结果提出持续改进的措施；7）进行数据分析和统计技术应用，提出纠正措施，持续改进质量管理体系有效性和提高产品质量。 二、工程部预算员质量职责1)收集整理有关生产经营、预决算方面的信息，及时反馈给部门主管，为部门主管决策提供有效依据；2)团结协作努力完成工程项目的投标报价工作；3)在部门主管领导下编制各工程预算，做好自检、互检，保证快速、及时、准确无误；4)审查各工程内部决算，协助施工人员搞好对外决算工作；5)收集合同履行情况资料，及时整理业主反馈信息，协助部门主管制定纠正措施；6)根据施工生产实际情况，共同研究协商补充定额；7)协调工程合同的洽商、起草，协助编写施工组织设计；8)按时参加业务培训，不断提高自身业务水平。三、市场开发部主管质量职责1） 对公司总经理负责，组织开发项目的前期市场调查，编制《可行性研究报告》； 2）项目确定后编制《项目运作方案》指导开发，项目结束后编制《项目运作总结报告》；3）负责设计图纸和组织设计及开发评审、验证、确认。4）负责开发项目向业主的审批工作；5）负责了解本行业开发和合同行业的有关信息，及时报告公司领导； 6）完成领导交办的其他事项。 四、市场开发部材料员质量职责：1）负责该项目所需的物资采购产品的供方调查、评价，提供选择参考，负责项目部原材料、外购件需求计划的编制。 2）负责工程所需甲方提供的设备、材料、外购件的采购工作，并保证质量；3）负责检查和落实施工项目的原材料、外购件的检验和试验工作，确保不合格的原材料、外购件不投入使用和安装；4）建立物资信息库，并根据市场价格变动情况及时调整，定期或不定期地提供物资指导价格表；5) 完成公司领导交办的其他事项。参加合同评审和管理评审。 五、技术质量部主管质量职责1） 负责工程竣工验收前的自我评定工作2）?严格掌握国家有关验收的规定，对工程的评定结论负责；3） 协调各方关系，共同完成验收工作；4） 完成领导交办的其他事宜。 六、财务部财务人员质量职责1）负责资金的调剂和拨付，对放款的回收进行监管；2) 负责合同的评审、签订与管理； 3)负责作好记帐、报表、报税等工作；4) 负责项目分析提供财务方面数据资料；5) 完成领导交办的其他事项。 七、项目部项目经理质量职责1）对工程部主管负责，负责本项目的质量、进度、造价、合同监督管理；2）贯彻质量方针，坚决按质量管理体系规定运作；3）保证日常和定期的巡视检查、评定，掌握进展动态，作好工程日志的记录，定期召开质量会议，交流信息，协调解决问题；4）严把原材料、收购件的筛选采购和进货质量关，并监督按规定对其进行试验，始终保持工程项目使用合格的原材料、外构件；5）负责监督作好材料、外构件搬运贮存和防护工作，按规定进行，负责对最终产品的防护、交接和售后服务等工作；6）负责竣工验收，对产品进行监视和测量，负责向顾客交付符合国家质量标准和合同规定要求的产品；7)完成公司领导交办的其他事项。八、项目部技术人员质量职责1)在项目部项目经理领导下进行工作，深入施工现场监督检查分管的单位工作，坚决完成公司分配的工作任务；2)负责重要施工技术的指导工作；3)按标准、规定、规范要求对分部分项工程监督检查，提出存在问题并参与研究解决的办法，监督执行；4)作好统计技术和三新的应用和推广工作，推广全面质量管理经验；5)对因工作马虎造成的技术指导失误的，造成重大损失的，及时上报项目经理，不迁就、不姑息、不手软；6)协助检查、监督质量体系运行中存在的问题，提出整改纠正措施。九、项目部安全监督员质量职责1）?严格履行法