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企业战略管理 第三十二讲 主讲教师：徐力行 * 东南大学远程教育 第十五章 中小企业的竞争战略 1 中小企业的经营特点 2 中小企业的竞争优势 3 中小企业的战略定位 4 中小企业竞争战略的重要途径 1 中小企业的经营特点 经营灵活，形式多样 资金不充裕，研发能力不足 竞争力较弱，受外界的影响作用较大 2 中小企业的竞争优势 与消费对象联系紧密 组织结构简洁灵活高效 专家管理 3 中小企业的战略定位 战略定位的一般种类： ? 多角化战略定位 ? 需求战略定位 ? 进入式战略定位 利用战略定位获得竞争优势 ? 增强经营活动的适应性——延长价值链 ? 利用战略定位较强的转换能力 4 中小企业竞争战略的重要途径 4.1 市场细分和专业化 4.2 控制总成本，建立竞争优势 4.3 联合竞争 4.4 承包经营 4.1 市场细分和专业化 4.1.1 市场细分的方式 4.1.2 中小企业利用市场细分和专业化战略 密集单一市场 集中若干细分市场 产品专门化 市场专门化 完全市场覆盖 4.1.1 市场细分的方式 *
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