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汽车销售行业4S店 商品车调运、销售等业务流程 中石化销售川渝分公司 刘 根据笔者关于流程式制度的阐述（详见笔者《教你五分写财务制度》相关内容），现将适用于4S店商品车销售流程有关方面的资料（附流程图）举例如下，供广大财务同仁共享，不足之处请多多指教。 XX公司业务流程 第一章 总则 第一条 本办法存货管理定义：指单位所购商品已经到库（站）至商品出库这个环节的管理规定。 第二条 目的：保证库存商品账账、账实相符，商品安全，账务清楚。 第三条 原则：正确核算，定期对账，及时清理。 第四条 各单位财务、业务、仓储部门是库存商品管理的主要责任部门。三部门按照“相互牵制”的原则进行内部工作分工，共同负责库存商品的管理。 第二章 商品车购进入库业务流程 第五条 生产厂家委托运输公司运输商品车。 第六条 总公司业务主动联系发货情况。 第七条 总公司业务接到审批后的“发货安排表”的1个工作日之内，与运输公司联系，详细明确商品车的发货时间、地点及数量。 第八条 总公司业务明确商品车的发货信息后的1个工作日之内，将“发货安排表”分别通知到各分公司销售内勤（注：分公司财务兼销售内勤，下同）。分公司销售内勤以QQ回复收到记录。 第九条 分公司销售内勤在收到“发