学生会干部竞聘材料.doc

— PAGE 南昌大学学生会 2012-2013学年主席竞聘 竞 聘 材 料 个人简介 姓名： 籍贯： 学院： 专业： 个人技能：熟悉OFFICE系列软件操作、熟悉公文写作、掌握排版套印业务 任职经历： 1.小学阶段，曾任班长、副班长； 2.初中阶段，曾任班长、团支书； 3.高中阶段，任班长、副班长、校学生学风建设部副部长、学生校长助理； 4.大学阶段，校学生会办公室部委、办公室主任、班长、素质拓展委员、宣传委员。 加入校学生会以来主要工作经历： 参与《学生会年鉴》编写与排版工作及日常工作所需的公文、贺信等写作工作； 负责组织过学生会、社团联合会、青志协的座谈会； 负责处理除办公室日常值班时间外的应急工作； 参与学生会各类大型会议及活动的物资采购、布场、资料准备和技术支持。 其它值班日常工作。 对南昌大学学生会组织的认识 南昌大学学生会是中华全国学生联合会副主席单位，江西省学生联合会主席单位，在南昌大学党委的领导、团委的指导下开展工作。以民主集中制为组织原则，机构设置严谨，分工细致。组织下辖办公室、纪检部、评议部、干部培训中心、新闻部、调研部、公关部、推广部、文艺部、科技创新部、体育部、权益中心、素质拓展部、社会实践部、心理发展部、昌大致新网、外事部十七个部门。 南昌大学学生会自成立以来，以“全心全意为同学服务”为宗旨，在各项工作中开拓创新、积极进取，打造了一个个校园文化活动品牌，丰富了同学们的日常生活，繁荣了校园文化，营造了和谐的校园文化氛围；以“同学之家、师生之桥、干部之校”为组织定位，不断加强内部管理和制度建设，在达到沟通师生、服务同学的目的同时，为同学们提供一个展示自我、锻炼自我、挑战自我的舞台，造就了一批“品学兼优、才干卓越、胸怀宽广”的高素质学生干部。在日常管理中秉承“哲学的高度、行政的方式、团结的局面、和谐的氛围”这一管理理念，形成了“果敢、迅速、稳妥、优质”工作作风，促使组织成员在高效高质完成工作的同时相互间也凝成了纯洁宝贵的友谊，并乐于为组织奉献、为集体服务，共同构建和谐进取的学生组织。学生会一直坚持“以服务谋生存，以创新求发展”的生存理念，在发展中坚持“自我管理、自我教育、自我服务”的方针，最终达到“以良好的风气熏陶人，以正确的舆论引道人，以健全的制度塑造人，以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人”的任务。  略谈学生会发展 学生会在党委领导和团委指导下，在过去的一个学年里较好的完成了学年内计划的所有工作，但是我们更应该清醒地认识到，我们的工作仍有很大的不足。为了谋求组织长远发展、完善组织建设，强化组织工作职能，我认为新学年学生会的工作应从以下几点入手开展工作： 一、从学生会招新谈起，思考人才培养与储备： 招新是学生会输入新血的重要途径之一。要求思维敏捷，有基本的政治素养和道德准绳。不要过分看重外在形象和工作能力。 二、组织架构臃肿，职能分散： 目前学生会组织架构上有十七个部门，但是在现实工作中出现有的部门很多工作做，有的部门没什么工作做。其实这是组织结构和职能配备不合理的表现，针对这一现象，学生会下一学年的第一要务就是进行部门职能调整和资源的优化整合。 三、推广权益工作： 学生会从2010年起便开始加大在学生权益工作方面的投入力度，虽然我们的权益工作取得了巨大的进步，但是，个人认为我们的权益工作还是没有抓住最广泛的利益所在。我们所解决的事情是没有涉及到同学急切需求的普遍性的小事而已。作为南昌大学学生会的一名学生干部，我们连很多同学们需要急切解决的事情都不清楚、不了解。所以，下一步我们必须先对全校同学的权益动态进行全面仔细地调研，以为我们的权益工作指明主要矛盾。是否能供同学之所需、应同学之所求，是我们下年工作的第二要务。 四、提升学生会的存在感： 现在我们面临着一个巨大的矛盾和困难“闭门造车”，我们学生会的存在感在广大同学的心中并不是很强，人们只不过知道南昌大学有个组织叫学生会而已，这其实跟我们现在的工作思路和方法有关。如何推广学生会这一品牌成为我们下一学年工作的第三要务。我个人认为，我们必须坚持走出去的发展战略，我指的走出去是走出办公室，深入到同学中去，帮助同学解决一些实际性的困难，比如，我们可以定期走访同学寝室，询问同学在实际生活中有什么困难或者权益有没有受到侵犯；其二，加强关于学生会在同学们心中印象的调研，我们必须对自己在同学们心中的地位有一个准确的了解，因为这是我们组织生命力的所在，同时我们也要倾听同学们对于学生会发展的意见和建议，积极接受同学们的批评，因为这是我们组织下一步的工作方向。 五、校、院系、班级三级联动： 南昌大学学生会完整的内部组织架构是：南昌大学学生代表大会——南昌大学学生委员会——南昌大学校级学生会——南昌大学