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国家职业资格全国统一鉴定 现代物流企业管理（职业名称）论文 （国家职业资格 级） 论文题目： 现代物流企业管理 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位： 现代物流管理 姓 名（四号仿宋，居中） 单 位（四号仿宋，居中） 随着我国经济体制改革的深入，经济全球化和我国日益融入WTO体系，物流业作为现代服务经济的重要支柱和组成部分必将在我国得到空前发展，并成为我国国民经济新的产业和新的经济增长点。现代物流是基于“顾客满意”服务理念，内容涉及多技术、多学科的综合性领域，因此，现代物流企业管理越来越成为物流业发展的要求。 物流也发展越来越快，如何做好现代物流企业管理成为最重要的问题之一。 通过对社会实践、观察及资料而查阅，做好现代物流企业管理可以从物流企业管理基础、企业的重组、物流企业市场经营研究、经营决策和计划管理、企业文化、企业质量、人力资源管理及电子商务物流等几个方面入手。 物流企业管理基础 物流企业管理同其他企业管理一样，是在一定生产力水手和一定生产实践中进行的共同劳动。因此，学习和掌握企业管理的性质，对学习和理解管理学、认识企业管理问题，探索物流企业管理活动的规律以及使用管理原理来知道实践具有重要的现实意义。 物流企业管理的职能是管理理论的重要组成部分。主要有计划只能、组织职能、人员配备，领导职能、控制职能等。 物流管理方法主要有：经济方法行政方法和法律方法： 首先，经济方法是运用经济手段、特别是经济杠杆、引导企业经济活动、执行管理职能一类方法。 经济方法的实质是正确贯彻物质利益原则，从物质利益方面调节各利益主径的经济关系，跳动各方面的积极性使他们从物质利益上主动关心企业的经营成果，提高他们的劳动效率和物流企业的经济效率。 其次，行政方法是依靠领导机构的权威，运用行政命令，只是等手段，采取令行禁止的方法执行管理职能的一类方法。 法律方法管理企业的生产经营活动，可以保证企业的合法权益，禁止违法行为，起到维护秩序而作用。 此外，还有现代管理方法、一指运用现代社会科学、自然科学和技术科学的理论、方法和手段，以达到管理高效、高质量的一种管理方法。 企业重组 由于国内物流市场刚刚起步，大部分物流企业是从原来的储运企业转型而来的，多数未形成核心竞争力，竞争对于之间模仿相对容易，企业的技术水平和个管理水平不高，缺乏公认的物流服务标准等等，结果导致各地物流企业数量和基础投资猛增，低价、恶性竞争严重扰乱市场秩序，造成物流企业业绩不佳，发展洞里严重不足。一次，传统物流企业业务重组势在必行。 业务重组以客户为导向，以流程为重点，以改善经营业绩为目的一种管理改进工具，由此可以对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而适应以顾客（customer）、竞争（competition）、变化（change）为特征的现代“企业敬业环境。” 创建学习型组织：学习型组织是在新的经济背景下，企业要持续发展，必须增强企业的整体能力，提高整体素质。由此，要做到充分发挥运功的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度性的扁平的符合人性的能持续发展的组织。 通过培育学习型组织的工作氛围和企业文化，阴道人们不断创新、不断进步、不断调整的新观念。从而使组织更具有长盛不哀的生命力。 三、物流企业市场经营研究物流企业的生存和发展离不开经营环境，尤其是企业经营站率本身就是依据企业经营的变化决定着企业的发展方向。及采取的措施。因而研究企业经营管理必须充分研究企业的经营环境可以起到如下作用： 1、环境研究可以调高物流企业决策的正确行； 2、环境研究可以提高物流企业决策的稳定性； 3、环境研究可以提高物流企业决策而及时性； 环境研究还包括： = 1 \* GB3 ①外部一般环境； = 2 \* GB3 ②政治环境； = 3 \* GB3 ③经济环境； = 4 \* GB3 ④社会环境； = 5 \* GB3 ⑤技术环境； = 6 \* GB3 ⑥自然环境。上外还有特殊环境： = 1 \* GB3 ①现有竞争对于的研究； = 2 \* GB3 ②潜在对于的研究； = 3 \* GB3 ③替代品的研究； = 4 \* GB3 ④用户研究，还有做好市场调研及市场预测。 物流企业经营决策和计划管理 企业管理重在经营，经营的关键在于决策，决策正确可使企业沿着正确的方向前进、提高企业竞争能力和适应市场环境的变化能力，取得良好的经济效益。繁殖，若决策失误，将给企业带来巨大损失，甚至导致破产。所以，要做出一项正确