天津地铁新线工程验收移交管理暂行办法(TJDT-ZY-AQ-31).docVIP

PAGE 天津地铁新线工程验收移交管理暂行办法 （TJDT/ZY-AQ-31） 1 目的 为规范天津地铁新线工程验收移交管理，明确验收与移交程序、标准、内容及相关各方职责，加强验收移交协调，确保新线工程验收移交有序开展，制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于天津市地下铁道集团有限公司（以下简称地铁集团）负责建设的地铁新线工程验收移交工作。 3 组织和职责 3.1 组织机构 3.1.1验收移交原则上从试运行前开始，直至遗留问题全部整改完毕并经过双方确认。 3.1.2地铁新线工程验收移交纳入集团重点督办管理。 3.1.3地铁新线工程进入工程竣工验收阶段，地铁集团组建验收移交领导组，负责验收移交的组织实施和推动落实。 3.1.4验收移交领导组组长由地铁集团分管领导担任，建设、运营（枢纽）公司主管领导任副组长，成员由地铁集团安全质量监察室、办公室、总工程师室、计划部、合约部、建管中心、运营（枢纽）公司相关人员组成。 3.1.5验收移交领导组办公室设在集团安全质量监察室，负责地铁新线工程验收移交日常管理工作。 3.2验收移交职责 3.2.1领导组办公室职责 a）研究制定《验收移交工作实施计划》，报移交领导组审定后组织实施。 b）组织开展验收、移交检查、移交备案、过程考核、协调推动等日常管理工作。 c）定期组织召开验收移交工作例会，协调解决验收移交过程中存在的问题。 d）组织地铁新线工程专项验收和试运营评审。 e）组织地铁新线工程、机电设备、系统功能缺陷的论证和备案工作。 f）组织地铁新线工程验收移交具体事宜。 3.2.2建管中心职责 a）成立验收移交工作班子，负责验收移交与遗留问题整改工作。 b）组织工程质量竣工验收，参与配合专项验收。 c）参与配合试运营基本条件评审。 d）负责试运行期的剩余工程及整改施工安全。 e）负责试运行期的设备系统调试验证工作。 f）组织专业人员参加实物移交准备、移交检查、资料整理工作，与运营公司做好移交对接，留存移交记录。 g）制定整改计划，组织不符合项目整改，负责整改跟进及落实，确保移交项目达标。 3.2.3运营（枢纽）公司职责 a）成立新线验收移交工作班子，负责验收与移交具体事宜。 b）负责试运行期的行车安全及保卫管理工作。 c）参与试运行期的设备系统调试验证工作。 d）组织地铁新线工程运营专家验收，参与配合专项验收和试运营基本条件评审。 e）组织专业人员参加检查评估、实物及档案资料移交工作，并提出整改建议。 f）负责统计试运行期的机电设备性能指标、行车指标，客观真实反映设备系统的完好性及使用效果，为移交工作提供参考依据。 g）监督移交遗留问题的整改工作，参加整改复查，并留存移交记录。 4 移交条件与步骤 4.1验收移交条件 4.1.1验收移交应满足以下条件：完成工程质量竣工验收、政府专项验收、试运营基本条件评审、运营专家验收。 a）工程质量竣工验收：地铁工程建设完成后，由地铁集团组织、政府工程质量监督管理部门监督，对工程质量进行验收确认，并由政府工程质量监督管理部门出具书面监督意见。 b）政府专项验收：由政府行政主管部门组织，对地铁新线工程规划、环保、消防、人防、安全、档案、卫生防疫、防雷接地、特殊设备等进行验收，并书面确认验收结果。 c）试运营基本条件评审：由政府地铁运营主管部门组织，社会第三方评估机构对新线试运营前的安全性进行评估，并出具书面评估报告。 d）运营专家验收：为确保运营安全，由地铁集团组织，社会运营专家对新线试运营前的运营安全、运营管理准备工作进行专项估，并出具评估报告。 4.2 移交步骤 4.2.1提前移交 经共同检查验收，双方均认为工程质量、性能指标达到设计及国家规范标准，整改完毕，无质量缺陷，可以提前组织部分移交，并按照本办法履行移交程序。 4.2.2试运行移交 开始试运行前，集团移交领导组组织建管中心和运营公司办理试运行移交，移交内容以与行车相关的设施、设备为主。试运行后，运营公司负责行车安全管理，建管中心负责后续施工安全管理。双方应形成试运行移交书面记录。 4.2.3试运营移交 开通试运营前，通过试运营基本条件评审和运营专家验收后，集团移交领导组组织建管中心和运营公司办理试运营移交，试运营移交为新线工程正式移交。试运营后，运营公司全面负责新线工程整改施工及行车安全管理。双方应签署试运营移交协议。 4.2.4遗留问题整改 a）未完工程、较大工程质量缺陷及系统功能缺陷由建管中心负责继续整改，整改完毕并经过运营公司确认后完善移交手续。 b）不涉及重大工程质量缺陷及系统功能缺陷的项目，本着便于管理的原则，由运营公司负责整改，整改完成后运营公司向集团移交领导组报备。所需费用由运营公司提出报价，集团计划部审核，按程序报批使用。 c）运营公司接收后提出的整改项和功能需求（原设计文件