- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中邮物流有限责任公司
摘要:中邮物流有限责任公司.成立于2003年1月18日属于中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的EMS特快专递品牌和国内知名的CNPL物流品牌。
公司简介
中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)400 666 5282)成立于2003年1月18日;隶属于中国邮政集团公司是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向,依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉,坚持至诚至信,精益求精的经营理念,采用先进物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。
(一)基本信息
注册资本
3.7亿元人民币
下? 设
31个省级子公司
成立时间
2003年1月18日
公司名称
中邮物流有限责任公司
(二)企业注册信息
二、企业文化
大不过胸怀,宽不过眼界。集散的广度、深度由信念和智慧决定。我们因此走的更远。
中邮物流有限责任公司,是中国国家邮政局应对中国加入WTO后市场竞争的新形势、结合邮政自身业务特点而组建的,采用全新体制和机制、实行市场化运作的专业化物流公司。作为中国邮政由传统物流企业向现代化物流企业转变的创新,中邮物流有限责任公司将秉承中国邮政百年的良好服务传统,依托其三流合一的独特资源,恪守至诚至信、精益求精的理念,以精益物流为市场定位;以客户为中心,全心全意地为国内外企业提供个性化、专业化、一体化的物流服务;努力提升客户价值和核心竞争力,同时把中邮物流建设成为中国一流的物流企业。
三、企业目标
运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法,发挥中国邮政品牌与资源优势,整合邮政物流资源及必要的社会物流资源,以市场为导向,以科技为支撑,建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台,形成一体化物流服务体系,实现物流、信息流与资金流的融合,为客户提供供应链解决方案和综合物流服务,并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。
四、组织结构
五、各部门的工作职责
(一)市场部
一般主要是研究和捕捉市场信息,配合市场部经理制定和实施市场开发计划与市场预算。还有协助项目开发工作,包括项目业务背景分析,前期价格咨询、成本分析、投标方案制定等工作,参与项目商务谈判,确保项目开发的顺利完成。协助市场部经理制定和完善部门内部管理规范与操作流程,管理与激励团队成员,培养核心骨干,保证组织发展壮大。
(二)运营部
配送中心部门经理助理兼项目经理
主要工作内容:
1、参与配送中心项目(大型货架仓库,约1万平方米)的起草、谈判。
2、针对客户的特点和要求制定个性化的操作流程。
3、根据项目特点,进行合理分工,制定相关岗位职责及规章制度。
4、组织相关人员进行WMS的分析、策划、编写及修改。
5、贯彻执行分公司的质量目标和质量方针,遵守各项规章制度。
6、组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
7、负责部门的安全管理工作,确保部门人员安全生产。
8、负责部门的设备管理工作,保证机械设备的正常运作。
9、及时收集客户的反馈和处理业务信息,加强与客户的沟通。
10、全面负责配送中心项目日常管理工作。
物流专员
1、协助部门经理负责分公司物流运营的控制管理,对货物(包括货物的搬运、入库、验收、储存、保管、保养、包装、防护、出库、交付)、单证、服务质量进行控制管理和监督检查。
2、参与货运代理业务洽谈, 承接货代业务。
3、负责分公司物流合同的评审、实施和监督检查,建立客户档案,加强与顾客的沟通,及时反馈信息。
4、负责部门文件、资料和各种质量记录的控制和管理。
(三)贷代中心
货运代理的简称。从工作内容来看是接受客户的委托完成货物运输的某一个环节或与此有关的环节,涉及这方面的工作都可以直接或间接的找货代来完成,以节省资本。根据货物不同也有海外代理。货运代理是指在流通领域专门为货物运输需求和运力供给者提供各种运输服务业务的总称。它们面向全社会服务,是货主和运力供给者之间的桥梁和纽带。
(四)信息财务部
1、主要负责组织制定并运行财务管理体系,组织资金调度和监管监管工作,负责组织年度决算工作和财务统计工作,以及各部门的考核评价工作; 2、负责公司会计核算的组织及管理工作,审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表;
3、组织公司财务分析报告的编制工作,具体负责汇总分析工作;
您可能关注的文档
最近下载
- 电子课件-国际市场营销(第五版)全套完整全部教学课件.pptx VIP
- 看好增程汽车国内市场发展前景.pdf VIP
- 新课标人教版数学五年级上册全册各单元教材解读精品课件.pptx VIP
- (正式版)DB61∕T 1175-2018 《建筑垃圾再生材料公路应用设计规范》.pdf VIP
- 建筑行业工程项目施工汇报PPT模板.pptx VIP
- 施工安全用电案例[精选].ppt VIP
- 实用学校校务工作述职报告8篇.docx VIP
- 光伏电站危险源辨识培训.pptx
- 2024年绿色数据中心低碳解决方案计划书.pptx VIP
- 专题03 速度的计算典型模型(68题11大类型)(原卷版)新版人教版初中物理八年级上册.docx
文档评论(0)