公司权合伙计划方案.pdfVIP

股权合伙计划方案（草案） 一、 股权合伙的目的和原则 2 二、 管理机构 2 三、 合伙人资格条件 3 四、 合伙企业股权的来源及预留 4 五、 股权合伙计划的实施时间、出资、股权的数量和分配 4 六、 合伙人的入伙 6 七、 合伙人的退伙 7 八、 合伙企业的利润分配 9 九、 合伙企业的投资 10 十、 合伙人的权利义务 10 十一、 其他 10 股权合伙计划方案（草案） 一、 股权合伙的目的和原则 1、合伙目的 （1） 完善公司薪酬激励机制； （2） 吸引优秀人才、留住人才，稳定中高层管理团队和核心员工； （3） 实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展； （4 ） 激励约束管理层平衡短期目标与长期目标，保证公司可持续发展。 二、合伙原则 （1） 公平、公正、公开； （2 ） 激励与制约相结合； （3 ） 公司、股东和核心员工利益有机结合，促进公司持续健康发展； （4 ） 维护股东利益，为股东谋求更高效更持续的回报。 （5 ） 自愿出资；风险共担；利益共享。 二、 管理机构 1、公司董事会下设立“股权合伙管理委员会” ，管理委员会负责股权合 伙方案的具体执行。对董事会负责，向董事会汇报工作。职责包括： （1） 制定合伙人标准，审核汇总合伙人人员名单，报请董事会审批； （2 ） 研究对股权合伙人的考核标准，进行考核并提出建议，审查合伙人 的资格； （3 ） 制定股权合伙方案，包括合伙人选择、入伙、退伙、合伙企业事务 的执行等； （4 ） 定期对股权合伙方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以建议 变更或终止股权合伙方案。 2、各合伙企业成立合伙人会议，按照合伙协议讨论决定合伙事情。 三、 合伙人资格条件 1、在股权合伙计划实施时，公司在职的员工，入职在规定年限以上，而 且属于下列范围的人员： （1）、公司在职董事、监事、高级管理人员 ：具有一年（含）以上本公司 工作服务年限，担任高级管理职务； （2 ）、公司在职的中层管理人员：具有二年（含）以上本公司工作服务年 限，担任中层管理职务的人员； （3 ）、公司在职的专业技术人员 : 具有三年（含）以上本公司工作服务年 限，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工（如销售骨干、 工程师等）。 （4 ）、经管理委员会提报，董事会批准的对公司有特殊贡献的人员。 2、入职时间未达到规定年限要求的，由董事会批准，才可作为合伙人。 违反国家法律法规，损害公司利益人员以及董事会认为不适合的人员不 能成为的合伙人。 3、首次合伙人由董事长提名，其后的合伙人人选由公司总经理提名，董 事会审批。 四、 合伙企业股权的来源及预留 1、 股权来源 设立“合伙企业（有限合伙） ” 由合伙人成立“合伙企业（有限合伙） ”，有限合伙企业由二个以上五十个以 下合伙人设立，至少应有一个承担 无限责任的 普通合伙人。从合伙人中推选 一人作为普通合伙人（ GP）执行合伙事务，承担 无限责任 ，全权负责公司事 宜，代表合伙企业行使股东表决权；其他合伙人作为有限合伙人（ LP），承担 有限责任 。合伙企业作为公司内部 持股平台 ，代表