煤炭企业资源整合如何防范财务风险研究.docVIP

PAGE PAGE 1 煤炭企业资源整合如何防范财务风险研究 　　摘要：近年来，随着国家经济的不断发展，煤炭能源得到充分的开发与利用，因此大大小小的煤炭企业如雨后春笋般。虽然在众多企业的开发下，煤炭资源被迅速的开发与利用，但是由于大小煤炭企业良莠不齐，使得开发过程中，浪费严重、事故频发，一系列问题严重制约着我们煤炭行业的发展，因此，为了让我们宝贵的煤炭资源能够得到更加充分的利用，对我国煤炭企业进行资源整合是必须的，本文所要研究的就是如何对我国煤炭企业进行有效地资源整合，且有效防范煤炭企业资源整合过程中的财务风险，从而让我们煤炭企业能够更加持续不断的发展。 　　关键词：煤炭企业资源整合财务风险防范办法 　　一、煤炭企业资源整合过程中防范财务风险的重要作用 　　在我国煤炭企业资源整合过程中，预防财务风险是我国煤炭企业资源整合得以顺利进行的重要保证之一。煤炭企业中财务状况的好坏直接影响着企业的生存与发展，如果企业无法有效预防资源整合过程中的财务风险，那么将可能使得煤炭企业面临严重的经济危机，影响企业的正常发展，甚至使得企业最终只能是破产倒闭。因此，企业只有建立一套完善的财务风险评估机制，及时有效的煤炭企业资源整合过程中的存在的问题和风险进行预测、评估，才能及时地采取有效地应对措施，以避免财务风险进一步扩大，将可能存在的风险扼杀与萌芽之中。从而使得我国煤炭企业能够顺利地进行煤炭资源整合，为企业进一步发展壮大做铺垫。 　　二、煤炭企业资源整合过程中存在财务风险问题 　　煤炭企业是我国的经济支柱产业，对煤炭资源的合理有效利用关系到我国的生存与发展。为了适应我国经济的快速发展步伐，对煤炭企业进行资源整合是经济发展的必然趋势。但是在我国煤炭企业资源整合过程中，在对财务风险预防上存在着诸多问题，制约着我国煤炭企业的发展。 　　（一）煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险预防的认识不足 　　在过去的今年中，我国煤炭企业是在一个自由发展的阶段，因此，大大小小的煤炭企业才得以迅速崛起。因此，我国现有的很多煤炭企业的管理的素质都不怎么高，大多数企业只是他们凭着一份敢于拼搏与冒险的勇气建立起来的。所以，在这些煤炭企业管理者眼中大多都缺乏对预防财务风险重要性的认识，因此，在我国煤炭企业资源整合过程中，会存在不去进财务风险预测与评估，而只是个别领导的一言而决的现象，从而使得我国煤炭企业资源整合可能存在严重的经济风险，而不利于我国煤炭企业资源整合的顺利进行。 　　（二）煤炭企业资源整合过程中没有完善的财务风险预防机制 　　今年来我国煤炭企业发展迅速，而却忽视了我们煤炭企业的财务风险预防机制的建立。如今要对我国煤炭企业进行资源整合，我们面对煤炭资源整合过程中的财务风险却没有相应的预防机制，所以我国应对煤炭企业应对财务风险的能力不足，因此会在突如其来的经济风险面前素手无策，从而会给煤炭企业资源整合带来严重的经济风险。 　　（三）煤炭企业资源整合过程中的财务风险队伍素质不高、设备不齐全 　　近年来，我国煤炭企业只是一味的发展经济，而在建立一支专业的预防财务风险的队伍和配备完善的财务风险的设备都存在不足。所以，我国现有的财务风险人员的专业技能和经验不足，在面对变幻莫测的经济风险目前会显得能力不足，不能及时获取最新的财务风险信息，并对出现的财务风险制定合理的解决措施。 　　三、煤炭企业资源整合过程中预防财务风险的措施 　　（一）加强我国煤炭企业资源整合过程中管理者对财务风险认识 　　在我国煤炭企业资源整合过程中，财务风险的预防是关系到我国煤炭资源整合成败的关键之一。为了避免煤炭资源整合过程中财务风险带来的问题，企业的管理者应该加强自身素质的提高，加强对煤炭资源整合过程中的财务风险重要性的认识。从而积极的参与到我国煤炭资源整合过程中的财务风险机制的建设中去，为建立一支专业的财务风险预防队伍而进行有效地管理和支持，从而避免我们煤炭资源整合过程中的财务风险，让我们煤炭资源得以有效整合。 　　（二）建立一套完善的煤炭资源整合过程中的财务风险预防机制 　　煤炭资源整合过程中国，存在着财务风险，因此，我们有必要建立一套完善的煤炭资源整合的财务风险预防机制。管理者和相关财务风险人员能够在突入起来的经济风险面对能够有序得进行应对。并可以根据财务风险预防机制，进行事前进行经济风险信息的有效收集和更新，并能够对这些信息进行正确分析与评估，制定出相应的应对策略，从而有效的预防我国煤炭资源整合过程中可能遇到的各种财务风险，保证我们煤炭资源整合的资金充足，从而让我国煤炭资源整合得以顺利进行。 　　（三）煤炭企业资源整合过程中提升财务风险队伍的素质、完善相应设备 　　对于我国煤炭资源整合过程中的财务风险的应对，我们需要一支专业的财务风险队伍，和完善的财务风险设备。应对财务风险，需要专业的人