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大连站各岗位人员安排 运营总监:郑强 职责描述: 1.修订及执行网站战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程; 2.策划推进及组织协调网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 4.制定网站运营标准并监督实施; 5.制定网站运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营 新闻采编部:(负责人-冯维军) 采编部主任:冯维军,男 采编记者:周志伟,男,新闻学专业,(视频拍摄) 采编记者:(未到岗),女,出镜记者,汉语言文学专业 工作内容: 原创新闻:筛选点击率较高的板块进行每天更新、首页聚焦板块必须每天进行更新、其他板块按照相应热度发布最新内容、 更新数量:每天更新原创文章为8-10篇、鉴于采编实际内容不符、不能达到8篇。所以可由转载文章后进行重新更改内容、进行伪原创。 内容及要求:内容必须以实时报道、文章具备原创性与冷门矛盾点支撑、关键词设定与编辑部、外推人员等关键词相符、文章内容字数在500-800之间、适当加入图文文章。 内容及标题:网站内容与标题直接与搜索引擎收录相关、标题当中需要适当更改为常委关键词性质、内容需要 伪原创:伪原创更改期间需要内容不同、但相关关键词相同、尽量将词义结合。 编辑部:(负责人-杨阳) 编辑部经理:杨阳,女,曾在购房者网站工作5年,担任网站主编 网站编辑:陆焱,女,曾在新青年网担任资讯编辑 网站编辑:王大铭,男,曾在搜房网担任论坛编辑2年 视频编辑:于洪擅长视频制作,三维建模 工作内容: 1、资讯更新质量审核、首页推送,每天10:00前完成 2、各页面显示内容及广告检查,标题字数及广告时限等 3、专题制作,每周2个(房周刊、主题专题、活动专题、展会专题等) 4、楼盘通稿接收发送(新锋、楼盘活动等,不定时) 5、新楼盘搜索、更新 6、活动策划执行及后期报道 7、编辑部工作分配及任务调整 负责人:杨阳 资讯版块 显示条数 周更新量 标题字数 更新责任人 房超头条 4 4 20\18 陆焱 今日要闻 17 17 20\22 本地楼市(焦点) 1\6 5\30 20\22 国内动态 15 20 22 论坛热帖(焦点) 1\5 2\4 20 播报台(图) 4 4 22 每日成交 5 5 18 地产招聘 7 1 18 社会关注(焦点) 1\4 2\10 20 业主社区热帖 6 3 18 商业动态(焦点) 1\6 1\2 20\22 论坛维护及运营 更新数量 内容及要求 标题字数 更新责任人 1.大连说楼道市 转载后伪原创 8-15 王大铭 众口评楼 6-8 转载后伪原创 8-15 转让出租 6-8 转载后伪原创 8-15 房博士在线 6-8 转载后伪原创 8-15 2.大连家装论坛 王大铭 家居装潢 6-8 转载后伪原创 8-15 家装日记 6-8 转载后伪原创 8-15 家装风水 6-8 转载后伪原创 8-15 3.大连业主社区 王大铭 中山区 3-5 转载后伪原创 3-4 西岗区 3-5 转载后伪原创 3-4 沙河口区 3-5 转载后伪原创 3-4 甘井子区 3-5 转载后伪原创 3-4 高新园区 3-5 转载后伪原创 3-4 旅顺区 3-5 转载后伪原创 3-4 金州区 3-5 转载后伪原创 3-4 开发区 3-5 转载后伪原创 3-4 报税新区 3-5 转载后伪原创 3-4 普湾新区 3-5 转载后伪原创 3-4 长兴岛开发区 3-5 转载后伪原创 3-4 4.大连都市生活 3-5 转载后伪原创 3-4 王大铭 大连人论坛 3-5 转载后伪原创 3-4 推广编辑: 竞 价:蓝阳,女,主要做百度、搜狗、搜搜等搜索引擎的竞价排名 推广编辑:王有政,男,主要做网站外链,外推 推广编辑:姚晓骞,女,美工设计,目前因人力关系,主要做网站外链,外推 工作内容: 百度、搜搜、搜狗推广账户建立以及日常运营 1.建立推广计划 根据客户群体、地域、目标定位等建立若干推广计划。 2.修改预算 修改预算可以避免资金的意外浪费,能够更好地控制成本。 3.修改推广时段 根据预算以及网民搜索习惯进行推广时段的修改,避免浪费过多资金。 4.建立推广单元 对于已建立的推广计划进行更加细化的分类,完善账户。 5.添加关键词 在每个单元下添加关键词,每个单元不超过10个关键词。 6.添加创意 根据竞争对手、市场、推广目标、网民用户体验等对于每个推广单元添加创意描述,推广着陆页要根据实际情况添加,避免触犯百度黑名单。 7.修改出价 根据百度竞价排名以及自身预算修改每个关键词的出价,参考同行业出价,避免浪费。 8.及时否词 与其他同行业竞争者及时互相否词,避免覆盖他人品牌词,保持良性竞

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