【专业文档】致新员工.docVIP

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致员工 今天的公司是在战场上的,竞争者千变万化,技术日新月异。客户的忠诚度在日益下降。公司发现自己在参与没有路标、规则,没有终点线,没有永久胜利的比赛,所以必须始终保持着竞赛状态。 在例行公事的日子里,公司只需生产产品,积极推销和大量地广告投入就能成功。这被称为“营销”。这是一种“大街上的人”的观点。然而不幸的是有些公司的总经理也这么认为。营销就是驱使消售队伍出门推销公司产品,所以这种观点往往就是造成灾害的配方。 今天的市场是什么样的? * 每一商品品目都面临着繁多的产品 * 顾客对产品/服务组合及价格有着多种多样的需要 * 对产品/质量有较高的期望 * 面对广泛的选择,最好能够满足个性化 * 顾客的购买基础是能够看到的价值 因此:今天能够取得胜利的公司必定是最能使目标顾客得到满足,并能感到愉悦的公司。 我们把市场营销看成是公司整体的哲学,而不仅是某一部门的个别职能。首先要求我们的营销人员帮助确定能使公司获利的顾客群和需要,以及怎样比竞争对手为顾客提供更有效的服务。不甘心屈居第三位,或第四位。如果我们不能对目标市场提供特别的东西,我们就不能持续下去。我们是市场——集中与顾客驱使。不是单纯的产品——集中或成本——驱使。我们重视质量和服务——满足甚至超过顾客的期望,我们要奋力竞争。同时,他们要与供应商、分销环节上的战略合伙人出色地进行合作。我们追求效率,但还要争取反馈和灵活机动。 我们的营销工作是什么样的呢? 营销决不是某一部门的工作。在产品没做出来以前,而在产品销售出去之后,营销人员都在参与经营管理决策。 营销人员要确定代表着有利益机会的顾客需要。应该参与产品的设计和服务组合,他们对产品的定价有很大影响,要努力工作以传播和促销公司的产品、服务和形象。我们密切关注顾客的满足程度,在市场反馈的基础上不断改进提高公司的产品和业绩。 我们必须把各个部门看作为管理核心业务过程的一个系统,公司必须掌握整个程序,如新产品开发和实现、订单的取得和订单的完成,每一个程序都要若干步骤,并要求几个部门参与,公司将需要建立交叉职能小组,以便顺利和快捷地管理好每个过程。营销人员需要同研究与开发、采购、制造、后勤和财会人员密切合作。 我们在制造一种文明,在公司气氛中,所有成员都是市场自觉和顾客自觉,公司的每一位雇员都可能改善或损坏顾客的知觉和偏好。 *会计人员将难懂的发票开送给客户 *接待员满脸的不高兴 *电话接线员漫不经心地接电话 *所有这些雇员都在创造“真实瞬间”的负面效应。 当今的市场挑战 *多渠道分销正在取代单一渠道 *顾客通过目录邮购、电子邮购,直接购买 *价格析扣,销售促进在冲击品牌忠诚 *传统的广告影响在减小且成本增加 这些变化意识着公司必须重新审查他们的基本观念。 营销者必须知道 *何时去培育大市场及何时补缺 *何时推出新品牌及何时去拓展现有品牌名称 *何时通过分销渠道去推出产品及招徕顾客 *何时保护国内市场及何时渗透国外市场 *何时对供应品提高效益及何时降价 *何时增减对销售人员、广告和其它营销工具的预算 公司的首要任务,就是持续地用最新的方法满足他们的要求以保持顾客的忠诚度。 关系营销不仅要求不断地与消费者保持良好的合作关系,要想取胜还要发展与供应商和分销商的互利关系。过分地挤取供应商的利润和过多地把产品塞给分销商,造成供应环节上的障碍,这个公司就会失败,这个公司精明并不聪明。 优秀的公司是满足需要,伟大的公司是创造市场,营销学习只需一个学期、MBA只需二年,但精通它都要花终身的时间,营销不但有纯粹的数量化特征,心理力量起着重大的作用。 *营销支出会同时影响需求和成本 *营销计划会体现其他业务职能计划并相互影响 *信息不足,使决策变成动态的、落后的、随机的和困难重重的。 但这也并非可以凭直觉进行决策的一个理由,因此追求事实重于任何的标准评判,让我们以科学认真的态度去工作吧! 情感语录 1.爱情合适就好,不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力 2.时间会把最正确的人带到你身边,在此之前,你要做的,是好好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体,但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天,你会遇上那个人,陪你看日出,直到你的人生落幕 5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在 6.我莫名其妙的地笑了,原来只因为想到了你 7.会离开的都是废品,能抢走的都是垃圾 8.其实你不知道,如果可以,我愿意把整颗心都刻满你的名字 9.女人谁不愿意青春永驻,但我愿意用来换一个疼我的你 10.我们和好吧,我想和你拌嘴吵架,想闹小脾气,想为了你哭鼻子,我想你了 11.如此情深,却难以启齿。其实你若真爱一个人,内心酸涩,反而会说不出话来 12.生命中有一些人与我们擦肩了,却来不及遇见;遇见了,却来不及相识;相识了,却来不及熟悉,却还

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