质量管理体系方案1汇编.docVIP

为贯彻本工程“争创优良工程，提供优质服务，持续改进提高，达到行业领先”的质量方针，确保质量管理体系文件在施工中正常运行，项目部决定在施工中目标为确保优良工程。分项工程质量一次检查合格率100%；单位工程一次检查合格率100%；杜绝重大事故，尽力减少一般质量事故；争创优质工程。 1.质量方针 争创优良 ，提供优质服务，持续改进提高，达到行业领先。 2.质量目标 1．工程质量：工程合格率100%，工程优良率≥85%； 2．顾客满意率85%； 3．争创优质工程。 3.机构设置 项目部质量体系的保证部门。 4.职责和权限 质量体系要素分配职责 项目经理质量职责 负责组织贯彻执行公司质量方针、质量目标，确保公司质量体系文件在施工项目中有效运行。 负责按体系文件要求主持所管项目的合同评审，供货商的评估、工程分包评审工作。 负责主持所管项目重大质量事故的分析和处置，对最终产品的质量负主要责任。 组织有关部门编制实施项目质量计划，按合同要求确保工期工程质量。 配合公司作好内部和第三方认证审核工作。 按质量体系要求，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 技术负责人质量职责 1．负责全线生产技术的组织领导，对重大的技术质量问题作出决定，及时采取措施。 2．组织编制总体施工组织设计、质量计划和技术措施等质量文件。审定批准局部施工组织方案，质量计划和技术措施等质量管理文件。 3．组织科技攻关和技术培训，推广“四新”技术，推进工程创优及质量改进工作。 4．负责施工管理和过程控制的监督、检查，有序组织施工生产。 5．主持单位工程质量评定和不合格品的处置工作。 主持编制竣工文件，作好工程竣工交付工作，监督完成交验后的服务工作。 在职责范围内，确保质量体系的有效运行。 施工员质量职责 1．负责工程现场施工管理。 2．贯彻落实施工组织设计中各项技术措施和要求。 3．督促现场施工工作人员严格执行各项技术标准和规章制度。 4．做好施工过程中的有关技术资料的收集、记录工作。 质量员质量职责 1．贯彻执行国家有关设计、施工、验收规范、标准和集团公司质量方针、目标。 2．组织设计文件复核和技术交底。组织重、难点工程质量计划编制。 3．负责施工技术和施工技术管理工作；编制指导性施工组织设计，指定工程技术管理方面的规章制度；指导和督促各下属施工队的施工技术管理工作，及时处理施工过程中的出现问题。 4．参与安全、质量管理和创优规划的指定和有关质量活动。 5．参与不合格品的评审，提出处理意见；参与审查“纠正和预防措施”。 6．编制竣工文件，组织工程项目的竣工交验和回访服务。 7．负责施工技术文件、资料的收、发和相关质量记录的保管。 8．参与质量体系内部审核。在职责范围内保证质量体系的有效运行。 资料员质量职责 1．贯彻执行公司质量方针和质量目标。 2．负责实施文件和数据控制程序，指导各单位各部门对文件和资料的控制与管理，保证使用文件的有效性。 3．协助搞好质量体系内部审核，指定并实施本部门整改措施。 4．参与文明施工和安全生产管理。 5．督促与质量有关的技术文件和质量活动记录的归档管理。 6．负责编制并实施职工培训计划，对特殊工种人员的培训实施检查指导。 安全员质量职责 1．贯彻执行国家有关安全生产、工程质量的政策法规和公司的质量方针、目标。 2．负责安全质量检查，对检查中发现的问题，会同有关部门指定纠正预防措施，督促有关单位及时整改，并对整改进行跟踪验证。 3．参与项目部组织的安全质量会议、不合格的分析会议，督促检查不合格处理及纠正措施的落实，对相关质量记录进行整理和保存。 4．负责检查指导安全生产文明施工特殊工种持证上岗人员的管理工作，对安全质量标准工地进行检查评定。 5．负责检查指导对施工质量过程的控制，对检验试验状态的标识管理进行监督，组织局部指挥优质工程质量验收评定工作。 6．参加安全事故的调查分析处理，提出防范措施，并督促实施。 7．在职责范围内保证质量体系有效运行。 材料员质量职责 1．贯彻执行国家、行业的物资政策、法规及集团公司的质量方针、目标。 2．负责对物资部门确定的合格分承包分的控制情况进行监督、检查。 3．督促指导各单位按照质量体系文件的规定，作好物资采购及顾客提供产品的进货检验、标识、运输、保管、发放工作。 4．参与审查物资计划及不合格产品的评定和处置工作。 5．对物资供应中的有关问题进行协调，根据需要对下属单位的施工物资进行协调。 6．督促下属物资部门做好“受控”文件、数据的管理工作，在职责范围内保证质量体系有效运行。 5、施工准备阶段的质量控制 1.文件和数据控制 在工程开工之前施工单位需要掌握以下技术性文件，施工设计图纸、技术标准、施工规范、会议纪要、变更设计、施工组