国际工程承包与管理系统试卷(真题).docVIP

实用标准文档 文案大全 湖北省高等教育自学考试 国际工程承包与管理 试卷 （课程代码 06396） 题 号 一 二 三 四 五 六 总 分 得 分 得 分 评卷人 一、单项选择题（下列每题只有一项正确答案，每题1分，共20分） 1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为（ ）。 A、业主 B、开发商 C、承包商 D、监理 2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA循环。其中：P代表计划的编制，A代表（ ） A、计划的研究 B、采取措施 C、采取循环 D、计划的分享 3、一般招标文件中不构成合同文件的是（ ）。 A、投标邀请书和投标人须知 B、工程量表 C、图纸 D、合同文件 4、履约保函一般为工程合同总价的（ ）。 A、5%~10% B、8%~15% C、10%~20% D、15%~20% 5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的（ ）。 A、0.4%左右计算 B、0.5%左右计算 C、0.6%左右计算 D、0.8%左右计算 6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为（ ）。 A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程 B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程 C、工程项目—单位工程- 分部工程-分项工程 D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程 7、下列不属于海上运输保险的险别为（ ）。 A、平安险 B、水渍险 C、一切险 D、人身意外险 8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指（ ）。 A、船上交货 B、工厂交货 C、船边交货 D、边境交货 9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达（ ）。 A、12年 B、15年 C、18年 D、20年 10、通常建设工程的保留金为合同额的（ ）。 A、5% B、8% C、10% D、15% 11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、 决策、反馈、恢复、学习及（ ）。 A、辨识 B、分析 C、应对 D、实施 12.合同管理的一种组织结构——矩阵式，又称为（ ） A、合同管理员制 B、直线式 C、专业划分制 D、职能式 13、从合同责任上讲，对于不可预见的外界条件，不论是招标文件中描述失实，或是招标文件中根本未曾提到的，则（ ）。 A、是承包商的责任，因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长 B、不是承包商的责任，也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长 C、不是承包商的责任，因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长 D、是承包商的责任，但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长 14、赢得值分析时，项目的CPI小于1表示（ ）。 A、成本超支，绩效不能令人满意 B、成本节约，绩效令人满意 C、进度拖延，绩效不能令人满意 D、进度提前，绩效令人满意 15、赢得值分析中完成工作实际成本的简写为（ ）。 A、BCWP B、ACWP C、BCWS D、ETC 16、下列关于关键线路法的说法错误的是（ ）。 A、关键线路上任何工作的延误，都将会导致整个工程的拖延 B、关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系，并可通过计算工序的时间参数确定工序的自由浮动时间 C、关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化 D、每个项目的关键线路只有一条 17、下列不属于常用的组织形式的是（ ）。 A、工作队式项目组织 B、矩阵式项目组织 C、三角管理模式