项目风险跟安全管理_第三章节_xxxx教材.pptVIP

* * * * * * * * * 住宅项目管理中的风险因素控制与监督 一般来说，对损失大、概率大的灾难性的风险要避免，即风险避免对损小、概率大的风险，可采取措施来降低风险量，即风险控制对损失大、概 率小的风险，可通过保险或合同条款将责任转移，即风险转移对损失小、概率小的风险，可采取积极手段来控制，即风险自留。 * * * 第三章 风险评估与风险控制 3.1 风险评估概述 3.2 风险评估标准 3.3 风险评估方法 3.4 风险控制 * * 3.3 风险评估方法 风险评估方法概述 评估方法的基本问题就是如何获取和描述评估对象与评估目标的有关信息和如何得到与描述评估结果。 根据这些信息的获取和描述方式，评估方法大体上可分为定量评估方法、定性评估方法以及定量与定性相结合的评估方法。 定量评估方法适用于：评估对象的风险信息以及评估目标或反映评估目标的风险评估指标体系均可定量获取与定量描述。 * * 3.3 风险评估方法 风险评估方法概述 工程项目的风险评估一般涉及到复杂的因素，一些因素可以量化，不少因素难以量化。将定性方法与定量方法结合起来，既尊重与利用客观事实与数据，又充分发挥人的智慧、经验与主观能动性，是解决复杂系统风险评估问题的良方。如今，定性与定量相结合的方法成为处理各类复杂问题的主流方法。 本节下面将重点介绍一种定性和定量相结合的方法，又称半定量法：LEC 评估法。 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法 LEC 法的基本思想是：评估对象的人员伤亡事故风险评估值取决于评估对象3个与风险有关的因素的指标之乘积。这3个因素是： 　 Ｌ：发生事故的可能性大小。一般情况下当用概率表示可能性时，绝对不可能事件的概率为 0，必然事件的概率为 1。在应用 LEC法时，因绝对不可能事件和必然事件无需关注。对事故的可能性评分，可能性大小分值的上下限分别为 10 和 0.1，上下限之间规定了若干中间值； 　　 Ｅ：人体暴露在危险环境中的频繁程度。人员暴露在危险环境中的时间越多，或频率越高，风险越大，规定其分支的上下限分别为 10 和 0.5 以及若干中间值； * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法 C：事故的后果，即一旦发生事故会造成的损失。事故的损失后果分布很广，达到多人死亡，小到轻伤，因此规定的分值范围较大，上下限从 100 到 1。 评估对象的风险的评估分值 D 为： D = L×E×C　　 或：　D＝LEC 　L、E、C的评估值由评估者根据下面的表格所示评分原则对评估对象进行评估时给出。 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法 D = LEC 根据D 值，确定监控与整改措施。 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法举例 对某涤纶化纤厂的一道组件清洗工序的建设项目进行预评估。 主要危险物：三甘醇，主要清洗液，属四级可燃液体。 事故类型：燃烧爆炸。 事故发生的可能性 L ：三甘醇如加热至沸点时，其蒸汽爆炸极限范围为0.9% ～9.2%，属一级可燃蒸汽。组件清洗时需将三甘醇加热使用，蒸汽容易扩散到室内空间，若室内通风不良，可能发生爆炸。 评估分值： L=3 * * 3.3 风险评估方法 LEC 评估法举例（续） 对某涤纶化纤厂的一道组件清洗工序的建设项目进行预评估。 人体暴露在危险 环境中的频繁程度 E： 清洗人员每天在此环境中工作 评估分值： E=6 事故的后果 C ：如发生燃烧爆炸事故，造成人员伤亡，后果非常严重。 评估分值： C=15 在不采取任何其他措施 此项目的事故风险指标评估值 ： D = LEC=3×6×15=270 评估结论：此项目的风险级别为二级（D值在160～320）之间，属高度危险，需立即采取措施，降低事故风险，改善安全条件。 * * 第三章 风险评估与风险控制 3.1 风险评估概述 3.2 风险评估标准 3.3 风险评估方法 3.4 风险控制 * * 3.4 风险控制 概述 风险管理的总目标，是以较低的成本将风险保持在可接受水平以下，以保障人员与资产的安全。 经过风险辨识、风险分析、风险评估等环节，对于所关注的项目或系统的风险及其与风险管理目标的差距，以及为保障生命财产安全需要解决的问题，应有明确的认识。 风险控制环节的主要任务，就是决定与实施必要的策略与措施，将系统或