TOC制约理论与瓶颈学习资料.pptVIP

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  • 2019-10-08 发布于天津
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TOC制约理论与瓶颈;问题?;TOC是怎么发展出来?;TOC是怎么发展出来? ;感受TOC;P;P;每周你真的能赚到¥1500吗?;第一种方法;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;找到瓶颈以后,应该如何分配?;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;可用之资源 A、B、C、D各一 每周工作5天,每天8小时,即每周2400分钟 营运费用每周 ¥6000;深度感受TOC;有两个方案: 一个方案是一个部门的工程师提出,有一个方案,可以让他所在的部门的工序可以由原来15分钟缩减至7分钟完成 另一个工程师提出,他也有一个方案,但是他想将一个流程所需的时间由20分钟增加到22分钟!!! 从直觉上判断,你认为哪个工程师有优秀的工程师?;原来第一位工程师想花

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