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让我们像罗文一样，不计得失、以正直、忠诚、积极的心态去对待工作中的每一项任务，做一个 能把信送给加西亚的人！  执行没有任何借口 执行力的定义 执行力就是指员工按质按量、不折不扣完成自己的工作和任务。 人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。” 成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通；心态不对，则将一事无成。 执行力的重要性 ??阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。 再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。 -----个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。 如何提高个人执行力 ?一、执行——没有任何借口。 在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比如任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等，其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。??? 有人把猴子关在笼子里，前面拴上一挂香蕉旁边装一个自动喷水装置 小故 事 猴子一动香蕉，所有的猴子都就会被水淋 小故 事 久而久之，谁动香蕉就会被扁一顿 小故 事 过了一段时间，谁都不去动香蕉，于是 小故 事 某君新到一家公司，从入门的第一天起就下定决心好好干，一定要混出个人模狗样来，信誓旦旦。进门的第一天，九点过后，同事们陆陆续续进来，一般的是迟十几分钟，有的迟近半个小时。中午吃饭一小时，一点二十分才有同事陆续从外面吃饭归来。以电话行销为主的部门几乎听不到打电话的声音，每个人座在电脑前，MSN、QQ兴致正浓，还有的看股票的走势图、网上小说，无形中给那位朋友很大影响。进公司第四天的下班后，好心的同事把公司的历史、来龙去脉、人际关系等细枝末节给描绘了一番，令这位本来准备好好干的朋友“一下子掉到了井底”，新人冲天的干劲消失了大半，只好随大流混吧，不知道公司和自己的前途在那里，跟着迟到和聊天，电话打多了，同事眼睛看着你，你总得和公司的整体氛围相符吧，不能太离谱。 小故 事 作为一名管理者你组织里的氛围好吗？ 都有哪些不好的习惯和行为？ 你是否已经意识到问题的严重性？ 想好改善氛围的良方了吗？ * 执行力培训 加西亚的故事 《把信送给加西亚》 一百多年前， 美国出版家阿尔伯特·哈伯德写了一本书 书中讲述了一个真实的故事………… 1895年，古巴在西班牙的统治中……美国为保护自己的利益 向西班牙宣战了 美国要与古巴起义军联合作战 局势十分紧急……… 美国总统麦金莱必须立即与 古巴起义军首领加西亚取得联系 可是 加西亚在古巴广阔的山脉里……… 没有人知道他在哪里？ 加西亚将军 美国情报局长毫不犹豫地说： 美国麦金莱总统问： 当罗文 接过美国总统写给加西亚的信时…… 什么也没问， 就独自一人出发了 尽管他也不知道 广阔的山脉中，加西亚在哪里？ 西班牙军队残忍的四处屠杀 到处都是埋伏 罗文只有夜晚才能行动 罗文虽然躲过了敌军搜查 但却遇到了两名间谍的暗杀 （两名间谍一直跟踪罗文要阻止他的行动） 幸亏被向导及时发现 罗文死里逃生………… 在海上罗文遇到了大风暴 又遇到了西班牙军舰的盘查 他们装成牙买加的渔夫 才逃过海上的劫难 马车载着罗文驶进雨林，穿过沼泽 飞快的前进……… 翻越了西拉梅特山的悬崖峭壁 马车实在走不动了 罗文开始用双脚完成任务……… 罗文绕过公路，走进灌木丛……… 热带雨林深处 蚊子叮咬、毒蛇出没、积水恶臭 加上穿梭不断的西班牙巡逻队 危机四伏……… 他与大自然作战，与敌人周旋 尽管艰难险阻 但罗文只是想着一定要把信送给加西亚 经过9天的艰苦行程， 罗文终于把信送到加西亚将军的手中 加西亚将军又委托他 将具有重要的军事情报的回信带回美国 又经历了漫长的12天 他将加西亚将军的回信带回了美国 回去的路程与来时一样充满了危险 战争已经爆发，西班牙军队四处巡逻 每一个海岸、每一个港湾