乡镇农业局年度人事工作总结范文.docVIP

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乡镇农业局年度人事工作总结范文      一年来,在局党组、局务会的正确领导下,上级业务部门的大力支持下,我们克服人手少,事情多、杂等困难,较好完成了XX年度各项工作任务。      一、本局基本情况      我局有12个直属事业单位,实有在职人员129人、离退休人员79人。在职全额人员中有专业技术人员112人,其中高级职称5人、中级职称43人、初级职称18人、技术员1人、一级技师1人、二级技师6人、高级工14人。      二、完成的主要工作      1、认真履行工作职责,做好人事日常工作。及时、准确办理干部职工的工资调整、职称晋升、考工定级、档案整理等工作;做好人事方面新政策的宣传工作;协助做好党员、老龄、党的群众路线教育活动回头看工作和局作风大提质活动。组织申报中级职称4人,初级职称3人。认真做好专业技术人员的职称续聘和工勤人员晋升工作。3名通过评审晋升为助理农艺师。      2、及时做好事业单位法人和机构代码年检和换证工作。完成了我局十二个直属事业单位的法人变更和机构代码年检工作。      3、认真做好全局干部职工信息采集工作。      4、及时做好乡镇(街道)农业综合服务中心农技岗位竞聘上岗和农技站落聘人员养老保险和医疗保险工作。      5、协助局群众路线教育活动实践活动回头看资料整理和其他相关工作。      6、完成农作物良种推广中心岗位设置工作,并对农作物良种推广中心人员进行晋级调资工作。      7、根据县人力资源和社会保障局文件要求,做好我局专业技术人员“创新能力培养与提高”培训工作。      8、及时准确的做好各类表格的上报工作。全年共上报各类表格近132份,做到了填写清晰、数据准确、报送及时,得到上级业务部门的好评。      9、认真完成上级业务部门和局领导交办的各项临时工作。      三、存在主要问题      今年,由于工作人员少、任务重,涉及人事工作的方方面面,有些工作离上级要求目标还有一定的差距,有待进一步加强。      四、明年工作计划      根据本股室的工作职责,明年主要做好以下几项工作:      1、继续做好人事制度改革的有关政策宣传、组织学习工作。      2、继续做好全局干部职工的思想、政治工作,确保大局稳定。      XX年,xx市畜牧兽医局在市委、市政府的领导下,按照《xx市中长期(20XX-2020)人才发展规划纲要》的总体要求,坚持以人为本的核心理念,以能力建设为中心,积极推进人才培养战略,着力加强对全体干部的培养,干部职工综合素质得到全面提高,人才工作取得了一定的成绩。现总结如下:      一、领导高度重视,组织制度健全      畜牧兽医事业的快速发展,依靠的是德才兼备的优秀人才;事业的承前启后,更要培养选拔任用年轻的专业技术人才。我局一直把人才建设作为发展的核心,并且清醒地认识到只有最大限度地调动职工的积极性,让人尽其才,学有所用,才能产生良好的社会效益。xx市畜牧兽医局内设办公室、项目科、兽医科、财务科等4个科室;核定行政编制12人,其中在职人数13人、少数民族9人、党员12人,正科级干部6人、副科级干部3人、科员4人、工勤人员1名。所属事业单位有:市动物卫生监督所、市草原监理所、市家畜家禽繁育改良站、市动物疫病预防控制中心、市草原工作站及15个乡(镇)畜牧兽医工作站。畜牧系统共有编制286个,实有在职人数253人,其中:少数民族221人,汉族32人;共有高级职称21人,中级职称65人。      二、深入了解人才状况,不断改进人才工作      我局一直以来十分重视人才工作,不断加强人才队伍建设,稳定人才队伍。我局分别召开会议和深入基层,广泛听取各方面的意见和建议,对现有人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为群众工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为人才工作的管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据实际,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培养”的人才工作新思路。努力塑造一支结构合理、业务精通、素质较高的队伍,为开展动物防疫工作提供坚强的人才支持。      三、重视干部能力培养,提升综合水平      加强对干部职工的教育培训工作,倡导“终身学习”的理念,组织青年干部进行政治理论学习和深入一线基层养殖场户进行学习锻炼,不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。通过学习,使其提高了自身业务知识水平,强化为基层服务的意识,提高综合业务素养,既锻炼了自身又实现了服务基层的目的,取得了良好的社会效益。      四、加强人才队伍建设,促进各项工作的顺利开展      一是

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