施工组织设计参考及格式要求剖析.docVIP

施工组织设计编制参考 编制人：巢洋 审核人：张伟峰 编制时间：2013年9月27日 工程简介大标题小二号、宋体 大标题小二号、宋体 工程概况二级标题为宋体、四号、加粗 二级标题为宋体、四号、加粗 工程名称：在施工图纸封面对本次工程给定的名称，以便区分不同的工程。正文和其余标题四号、宋体 正文和其余标题四号、宋体 工程地点：在施工合同中对本次工程施工地点栏标注的内容。 建设单位：在施工合同封面建设单位栏标注的名称。 设计单位：在施工图纸封面对本次工程进行图纸设计的单位名称（华润燃气（郑州）市政设计研究院有限公司）。 监理单位：在图纸会审纪要文件监理单位签字（盖章）栏中监理单位的名称（核工业第五研究设计院、河南省中原工程管理有限公司）。 施工单位：华润燃气郑州工程建设有限公司。 工程范围及工程简介 工程范围：工程施工合同中工程内容栏标注的内容。 工程简介：选择性填写，根据施工图纸、会审纪要、设计变更填写相关内容根据施工图纸平面图、系统图绘制的内容填写。主要包括：中压用聚乙烯管道规格和长度，钢制管道规格、安装高度和长度，低压用聚乙烯管道规格和长度，钢制管道规格、安装高度和长度，调压设备规格型号和数量，计量装置规格型号和数量，聚乙烯和钢制阀井规格型号和数量等。 选择性填写，根据施工图纸、会审纪要、设计变更填写相关内容 编制依据选择性填写，根据施工图纸、会审纪要、设计变更，选择合适的规范 选择性填写，根据施工图纸、会审纪要、设计变更，选择合适的规范 《油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》SYT4115-2008、施工图纸、图纸会审纪要、技术交底、施工技术交底记录、工程施工合同、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94-2009、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008、《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007、《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-2004、《城镇燃气埋地钢制管道腐蚀控制技术规程》CJJ95-2003、《埋地钢质管道对防腐层现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-93、《石油天然气工业输送钢管交货技术条件》第二部分：B级钢管（GB/T9711.2-1999）、《城镇燃气管道非开挖修复更新工程技术规程》CJJ/T 147-2010、施工现场及周围环境现场情况、国家现行有关燃气工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量验收实施细则、地方的规程、规范、标准及法律、法规文件。 工期控制、工程质量及现场技术规定 工期控制：工程施工合同中关于工程期限中描述工程工期的内容。 工程质量：工程满足业主需要的，符合国家法律法规技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 现场技术规定：执行压力管道安装工艺流程；施工程序之间、工序之间和资料的交流。按图纸要求和合同规定，对管道施工现场进行清理，在施工前对原有构筑物和其它障碍物等进行普查。工程开工进场前，根据图纸及有关资料和施工现场条件制定施工方案。工程施工过程中，如发生与图纸设计不符或其他影响工程施工和工程进度、质量等问题，及时与有关单位联系，会同有关单位技术人员，及时确定有效措施并在第一时间内进行整改。 施工总体部署 施工组织机构及岗位职责 施工组织机构：项目经理部设项目经理一名，项目经理指定技术负责人，现场负责人一名，项目经理部内设质检组、材料员、安全员和技术资料员、施工班组（技术负责人可以是项目经理或者是现场负责人）。为更好的履行合同文件，顺利完成施工任务，本项目部制定了各部的职责，各部相互配合，分项管理。 项目经理：在工程项目上受全权委托，整个工程负有完全责任。 现场负责人：在项目经理领导下，认真执行公司有关规定，负责监控及指导工程施工，对工程质量、施工现场管理及工程进度负责。 质检员：认真贯彻执行国家工程质量评定标准、施工验收规范及质量控制管理制度；分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实，对工程质量负责监督，施工过程中，每道工序完成经自检合格后，上报监理单位复核。 安全员：贯彻执行工程安全管理的规章制度，分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实，对工程安全负责监督。 材料员：负责材料的提取，按材料计划表的要求及时供应合格的材料，对材料外观检查，看其包装是否良好，运单和货物是否相符，质量证明文件是否齐全，杜绝不合格材料进入现场。 技术资料员：按进度及时整理好有关的施工资料并上报监理和有关单位和现场施工技术指导工作；施工过程中，发生的施工变更、工程量签证、施工措施等影响现场技术问题应及时做好记录并上报监理、有关部门。 焊工和施工班组长：负责现场施工班组日常人员管理、施工机具、现场材料、成品和非成品的保护和庭院管道焊接工作。 进场人员、设备进场