进一步加强三基工作浅析课件.pptVIP

进一步加强三基工作浅析 基本内容 一、三基工作的基本概念 二、油田公司进一步加强三基工作的缘由 三、党建文化管理工程与三基工作 四、加强三基工作的指导思想及组织机构 五、加强三基工作的目标 六、加强三基工作总体构架 七、加强三基工作的方法 八、加强三基工作的督导与考核 九、加强三基工作评价激励机制 进一步加强三基工作 一、三基工作的基本概念 基层建设：以党建、班子建设为主要内容，以班组建 设为基础的基层组织和队伍建设，是企业发 展的重要保障。 基础工作：是以质量、计量、标准、制度、流程、信 息、安全环保、现场管理等为主要内容的基 础性管理，是企业管理的重要着力点。 基本素质：是以政治素养和业务技能为主要内容的员 工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。 一、三基工作的基本概念 二、油田公司进一步加强三基工作的缘由 中国石油工业的优良传统和独特优势。 基层的重要性日益增强 我们的三基现状不容乐观 党建文化管理工程系统、深入落地的需要 当前保生存求发展形势的需要 企业转型升级、内涵发展具有积极而重大的现实意义。 二、油田公司进一步加强三基工作的缘由 公司二届五次职代会上，两位主要领导在工作报告和讲话中都对加强三基工作进行了安排部署和要求。李董事长亲自组织起草、讨论实施方案。周书记又作了关于《延长油田股份有限公司进一步加强三基工作实施方案（暂行）》的说明。今年公司修订完善了方案，这既表明油田公司领导对三基工作的高度重视，也表明了加强三基工作的必要性、重要性和迫切性。 三、党建文化管理工程与三基工作 三基工作是党建文化管理工程系统落地的主要举措，而不是全部。 就是说三基工作不等于党建文化管理工程，而是小于党建文化管理工程。 党建文化管理工程是全公司践行“关爱员工，呵护油井，发展延长，奉献社会”特色理念的载体，是全公司新的治理机制。 三基工作仅解决基层问题，仅覆盖采油生产系统。 四、加强三基工作的指导思想及组织机构 指导思想：紧紧围绕“千万吨以上稳产20年，再建百年油田”战略目标，以党建文化管理工程为统领，坚持以人为本、提质增效，坚持科学管理、全面提升，坚持求真务实、继承创新，深入推进油田转型升级、内涵发展，不断提高基层建设水平，夯实企业管理基础，提升员工整体素质，促进公司健康持续发展。 四、加强三基工作的指导思想及组织机构 组织机构 （一）公司成立加强三基工作领导小组 基层建设小组，基础工作小组，基本素质小组。 （二）公司各层级主要职责及分工 加强三基工作是全公司的共同任务。三基建设所涉及的工作内容需要公司齐抓共管、全员参与。 1.油田公司三基工作领导小组和各专业组及机关职能部门是三基工作的领导主体 2.采油厂是三基工作的责任主体 3.基层单位是“三基”的工作主体 五、加强三基工作的目标 （一）基层组织健全、班子有力，管理和引领作用充分发挥。 （二）基础管理精细化水平明显提高。 （三）全员基本素质得到有效提升。 两个阶段：1、示范创建2015年——2017年 三基工作“666”示范工程 2、达标创建2018年——2020年 50%，70%，80%。 六、加强三基工作总体架构 七、加强三基工作的方法 立足岗位日常工作的系统化、规范化，其实质也就是制定本单位的规划计划、制度流程、标准规范时，在《三基考核细则》规定的工作中融入系列理念，用基层组织作为保障，由党员带头执行、示范引领，逐步形成全体员工按程序标准干好本职工作的自觉行为，实现管理的提升。 上面千条线即一系列新要求、新提法，底下一根针即立足岗位的本质工作。