会展设计与布置(精)精编版.pptVIP

* 八.项目总结 1.各项目人员填写项目总结单，分析项目得失 2.按公司指定承包商行为质量规范与承包商进行结算 3.项目负责填写并提交项目总结和清款单 4.项目效果图、施工图及承包商报价保存建档 5.协助市场部追缴工程余款 * 九.后续跟踪服务 是赢得信誉和好感的重要方法 不需要太量资金投入，主要是基本交往中的人文关怀 将方案与实际展览图片资料整理成册，在展览结束后送予对方 从展览专业角度为客户整理、提供展览总结报告 为客户留心收集相关信息和会展信息，适时含蓄的提供给他们 建立良好的沟通，适当的时候创造更多的沟通机会 * 广交会成交额：343亿美元（2010年春交会出口累计成交） ，采购商7.27天*4000，参展商7.5天*3000； 每年200w人就业，创造广州gdp4%，约57000展位 * 　　深圳会展中心管理有限责任公司前身深圳会展中心，于2004年12月由原深圳会议展览中心、深圳市中国国际高新技术成果交易中心及深圳中国国际高新技术成果交易会展览中心整合组建而成，2006年在深圳事业单位改革中划转为企业，归深圳市投资控股有限公司管理，2008年1月更名为深圳会展中心管理有限责任公司，现有员工三百余人。主要负责：组织承办包括中国国际高新技术成果交易会在内的各类商业性和非商业性重要会展和品牌会展；负责深圳会展中心展馆经营管理；展览和会议的组织与经营；为展览和会议提供工程设计及施工、广告、餐饮、商务等配套服务。　 　　 * * 如果与招标文件的技术规格要求有偏离的就填写，如果技术规格与招标文件的要求相同可以不填写。 你的技术规格与招标文件规定的好（打个简单的例子：招标文件需要台式18‘显示器，而你提供的是22’的液晶显示器，）你就可在偏离那一项填写正偏离。但是必须要写清楚你的正偏离在哪方面。反之你的技术要求有的达不到招标文件的要求，就填负偏离。 如果此次招标的评标办法是综合评标价法，你的正偏离会得到相应的加分。 * * 一般合同中的甲方为合同要约的提出方,乙方为接受要约方. * 备注：第一次课就是这里结束的 * 会展设计与布置 师范学院旅游文化系 杜鹏 Email：dpng1982@ * * * * 第二章 会展设计项目的实施程序 第一节 筹展的组织机构和职能 第二节 展览设计项目的实施流程 第三节 展示设计流程 * * 第一节 筹展的组织机构和职能 一.展览的行政组织机构 1.主办单位： 起行政职能作用，不参与展览实务 大多为政府部门或政府背景的行业组织 负责展览内容、形式的审核， 决策展览的基本原则 避免重大事故，保证展览顺利成功举办 扩大展会声势和影响 * * 一.展览的行政组织机构 2.协办单位： 为展览的筹办和展览的前期和中期投入一定的人力、财力和物力 可视为展览筹办的投资人和筹划人 展览后能得到一定的利益 3.承办单位：展览实务工作的实施者 直接负责展览的实际策划、组织、管理、运作，并承担主要财务责任的组织单位 大部分承办单位还需负责展览的招商、宣传和推广 是展览组织机构中的核心单位，对展览举办有巨大影响 * * 举例1： 中国进出口商品交易会（广交会） 主办单位： 中华人民共和国商务部 广东省人民政府 承办单位：中国对外贸易中心 中国对外贸易中心是商务部直属事业单位，自1957年随中国进出口商品交易会（又称广交会）创办而成立以来，一直负责承办广交会；在非广交会期间，主办和承办各种展览会、博览会、洽谈会。中国对外贸易中心同时拥有、经营亚洲最大、世界前列的现代化展馆——位于广州市海珠区琶洲岛的广交会展馆。 　　中国对外贸易中心下设企业集团——中国对外贸易中心（集团），主要经营各种形式的展览（包括来华展览、出国/境展览和国内展览）、广告、进出口贸易、旅游、酒店、餐饮、物业等业务，为广大客户提供全方位的服务。 * 举例2： 中国国际高新技术成果交易会（简称高交会） 主办单位： 中华人民共和国商务部、科学技术部、工业和信息化部、国家发展和改革委员会、教育部、人力资源和社会保障部、农业部 、国家知识产权局、中国科学院、中国工程院、深圳市人民政府 承办单位： 深圳市中国国际高新技术成果交易中心 （深圳会展中心管理有限责任公司） 深圳会展中心管理有限责任公司前身深圳会展中心，于2004年12月由原深圳会议展览中心、深圳市中国国际高新技术成果交易中心及深圳中国国际高新技术成果交易会展览中心整合组建而成，2006年在深圳事业单位改革中划转为企业，归深圳市投资控股有限公司管理，2008年1月更名为深圳会展中心管理有限责任公司 * * 二.展览会的组织筹办和实施机构 1.组委会：负责制定展览原则和方针 主任一名，副主任若干 秘书长一名，副主任若干