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第一部分
概述
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第二部分 企业年金计划方案 2
\o Current Document 一、 企业年金计划内容 2
(-)设计原则 2
\o Current Document (-)设计目标 3
\o Current Document (三) 参加成员资格设置 3
\o Current Document (四) 缴费测算 3
\o Current Document (五) 权益归屈设置 5
\o Current Document (六) 账户管理 7
\o Current Document (七) 投资账户说明 8
\o Current Document (八) 待遇支付条件和方式 9
(九) 费用收取 10
\o Current Document 二、 企业年金计划服务内容 10
\o Current Document (-)企业年金计划管理服务 10
\o Current Document (-)附加值服务 11
第三部分 平安介绍 12
一、 平安集团简介 12
\o Current Document 二、 平安养老保险股份有限公司简介 14
\o Current Document 三、 平安养老保险股份有限公司经营企业年金的优势 14
\o Current Document 第四部分 政策法规汇总 17
\o Current Document 一、 企业年金政策法规: 17
\o Current Document 二、 企业年金税优政策法规 18
\o Current Document 第五部分 企业年金相关问答和提示 19
第一部分 概述
老年并不等于退休,“老年”主要是一个生理的标准,他表明人的生理已经达到一个新的阶段。“退 休”是一种制度安排,它确定劳动者在一定年龄和一定条件下可以退出劳动力队伍并获得相应收入保 障的制度。
养老保险,不论对个人还是对单位,在我国都是在90年代才刚刚引发的需求意识。但这种需求本 身其实是客观存在的,任何一个辛勤劳作一生的人都希望在退休后能够安度晚年。据推算,目前我国 的基木养老保险平均3.74个在职员工供养1个退休人员,但20年后将面临平均2.1个在职员工供养1 个退休人员,将导致退休人员的基本养老金逐步减少!面对这样的情况,国家开始大力发展补充养老 保险,以企业年金为主要形式的补充养老保险将逐步发展成为我们保障体系中最为强大的一个支柱!
第二部分 企业年金计划方案
凭借我公司为众多大型企业、行业建立补充养老制度的经验,我公司建议贵公司在设计方案时需 考虑众多客观因素和企业现状,体现公平性、人性化和制度化的设计理念,应当根据贵公司实际情况 制定一套可长期操作并且能使员工深切感受的企业年金计划。
一、企业年金计划内容
(-)设计原则
1、 安全性原则
年金需要等待十多年甚至儿十年才会要求兑现给付,那么基金的安全性就显得非常重要,要求服 务供应商需要具有良好的资产质量、信用等级、专业的年金管理水平、专业和先进的管理系统、卓越 的投资水平,一个良性的公司才能够确保企业年金基金的安全,才能够在儿十年后实现给付。
2、 增值性原则
强大的投资实力和优异的历史投资业绩,争取企业年金基金在安全基础上的最大增值,避免通货 膨胀带来的损失,保证企业员工未来养老金的支取。
3、 独立性原则
企业年金基金管理采用信托方式,与企业其它资产相分离。年金基金用于支付企业员工的年金待 遇,不得用于清偿非因企业年金基金财产本身承担的债务。
4、 专业性原则
企业年金基金是企业员工退休后的主要收入,也是企业用自身一部分利润建立的基金,因此企业 年金基金的相关管理者需要有专业的管理队伍、投资队伍、服务队伍等。
综上,建立一个完善的企业年金汁划需要考虑各方面的因素和需求,选择专业的企业年金服务供 应商,有助于保障补充养老制度的建立和实施。
(-)设计目标
1、 整体目标
完善企业员工福利制度,弥补社会养老金的替代率不足,维持企业员工退休后的生活品质,稳 定企业员工队伍,提高对优秀人才的吸引力,降低优秀企业员工的流失率。
免除金业员工的后顾Z忧,提高工作效率和激情,提升企业的经济效益,增强企业的市场竞争 力,提高企业的社会形彖。
2、 替代率目标
企业年金的替代率:15%?25%
(或领取额度li标:1000元/月)
3、 资金目标
个人缴费额度或比例:500元/月或1%?5%
企业缴费额度或比例:1500元/月或4%?10% (提示:企业缴费不能超过工资总额的十二分之一。)
(资金总额度:1000万元)
4、 覆盖人员目标
参加人员覆盖率:全员参加(80%员工参加)
(三
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