文艺路陕西演艺培训中心策划方案计划(初稿)教材.pptVIP

项目销售构成( 初步测算 ) 业态名称 业态面积 是否可售 预测均价 预测销售总额 备注 剧场 4000㎡ 否 - 文化办公 6000㎡ 否 - 艺术人才培训中心 5000㎡ 否 - 艺术公寓 9000㎡ 否 - 文化商业 10000㎡ 是 18000元/平方米 18000万 地下与三层价格较低 地下车位 5000㎡ 否 - 合计 39000㎡ - - 18000万 面积包括地下车库 说明：该表不含税费 整个项目总经营收入为 18000 万元、税前利润 -8851万元 序号 项 目 计算公式 金额（万元） 1 销售收入 　 1.8 2 开发成本 　 2.68 3 利润总额 1-2 -8851 4 投资利润率 利润/总投资 -32.69% 项目利润总估算( 初步测算 ) 产品解决方案 项目运营 总结与建议 W 劣势 S 优势 O 机遇 T 威胁 项目的规模、区域发展潜力、客户需求及人口流动等使项目具备成为西安市场核心项目的条件 周边配套齐全，缺少高品质商业与文化演艺配套资源 区域内缺少高品质的规模项目 除项目环境优势外，可通过基础配套设施（如银行、社区医疗、餐饮等）与演艺集团优势剧目实现区域价值大跨步提升，同时吸引包括各个区域的客户前来消费 项目综合素质好，各家房地产公司获取意向强，竞争激烈 SWOT分析与结论 开展“东方时代演艺广场”项目，将显著提高陕西演艺集团