浅谈企业应收账款内部控制制度.docVIP

国家开放大学人才培养模式改革和 开放教育试点会计学专业毕业论文（小四号楷体） 浅谈企业应收账款内部控制制度 学员姓名 邹婷 学号 1332001255183（四号黑体） 入学时间 2013 年 季 指导老师 周萍 职称 试点学校  目 录 一、序言…………………………………………………………………1 二、应收账款内部控制制度概述………………………………………1 （一）应收账款的含义…………………………………………………2 （二）内部控制的发展历程及相关概念………………………………2 （三）应收账款在企业中的作用………………………………………2 （四）加强应收账款内部控制的必要性………………………………3 （五）、内部控制制度应遵循的原则…………………………………3 三、我国应收账款内部控制现状………………………………………5 （一）应收账款管理的现状分析…………………………………5 （二）应收账款管理的现状成因分析……………………………5 四、我国应收账款内部控制制度存在的问题…………………………6 五、我国应收账款内部控制制度的对策………………………………7 （一）.?规范应收账款的业务流程……………………………………7 （二）.?明确应收账款的内部控制目标………………………………7 （三）.?建立应收账款的监控体系……………………………………8 （四）．应收账款的责任管理和预警管理………………………………9 （五）.?建立应收账款的坏账准备制度………………………………10 六、总论…………………………………………………………………11 参考文献………………………………………………………………11 第 PAGE 1 页 共 10页 浅谈应收账款内部控制制度 【摘要】 在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，由于竞争机制的作用，迫使企业采用各种手段赢得市场、占有市场、控制市场，扩大收入。除了采用价格优惠手段，大打价格战外，还大量运用商业信用促销，这样对销售企业来讲，就会产生大量的应收帐款，应收帐款的产生就意味着企业的一部分资金被客户所占用，实质上是企业的一项资金垫资，是企业为了获取利润为目的而付出的资金风险、成本风险、经营风险代价。因此，企业加强对应收帐款的管理，降低企业资金成本、加速应收帐款的周转，防范应收帐款的回收风险、信用风险，是企业财务管理的一项重要内容，在发挥资金效益方面也有不可估量的作用。如果企业的应收帐款管理不善，应收账款到期就收不回来，即使收回，也是超过了双方约定的信用还款期限，这些原因很大程度上是由内部经营管理机制的不健全和内部控制制度的缺乏有效控制措施造成的。 【关键词】应收账款内部控制制度 现状 问题 对策 建议 一、序言 根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会最新发布的《企业内部控制规范--基本规范》的第五条指出：“企业内部控制涵盖企业经营管理的各个层级、各个方面和各项业务环节。不同所有制形式、不同组织形式、不同行业、不同规模的企业可以结合实际情况，从不同的角度入手建立健全内部控制。”企业应在立足自身的前提下，综合考虑内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等基本因素，深入分析造成应收账款的成因以及由此带给企业的危害，来建立健全企业的应收账款内部控制制度，加强对企业应收账款的管理。根据当前实行的会计准则，我们有理由相信国家做出这些规定的初衷是积极的，但是，它与会计目标——提供真实、公允、相关的会计信息相悖，会导致我国会计信息质量不真实，而且也不便于加强对应收账款的日常管理。随着信用社会的到来，我国绝大多数竞争性行业的企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业需要提供优惠的价格或赊销条件，导致利润越来越薄；另一方面，客户不守信用，随意拖欠账款，企业需要投入大量的精力和财力去解决收款难的问题，但由于应收账款内部控制经验不足，结果还是产生大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润被严重侵蚀。 二、应收账款内部控制制度概述 （一）应收账款的相关概念 应收账款是指企业在生产经营过程中，因销售商品或提供劳务购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是一把“双刃剑”，在扩大销售、减少库存占用的同时，会对企业的生产经营管理带来一定的风险，同时也增加了应收账款的机会成本。应收账款只要没有变现为现金流入企业，就不能被企业所有效控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”。只有当应收账款变现为现金流入企业，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。 （二）内部控制的发展历程 根据内部控