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IE手法與提案改善;講義大綱;總裁訓勉;省則賺的思想;主要的改善觀念;改善和管理;遵循PDCA/SDCA循環;主要的改善活動;及時生產方式(JIT);7種浪費;改善活動的終極目標;提報表格;Foxconn-IE;IE的基本意識;IE常用技朮;IE常用技朮;IE的角色;基礎IE手法體系;說明:
1.以上作業呈現出錯綜的物流路線,
而且空間利用率低.
2.線外作業佔用了很大空間,而且影
響5S及廠房的美觀.;說明:
1.以上作業呈現出順暢的物流路線,
而且空間利用率增加.
2.把FILM貼膠帶之線外作業放入
FILM隔間內,節省空間.;实施效果分析;FD;FD;摘自:WLBG 趙美平;摘自:WLBG 趙美平;摘自:WLBG 趙美平;Q37Innolux案例;改善程序;一﹑找出題目;二﹑選定題目;問題的描述:;三﹑現場分析;四﹑研究對策;五﹑擬出方案;計劃解決方案:;六﹑實施追蹤;七﹑效果確認;八﹑效果鞏固
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