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宸光物业保洁工作总结
在前一阶段的工作中,我物业公司对照社区垃圾收集及清运车管理制度、社区环境卫生保洁员制度等相关规定的指导下,严格对照各项规定,结合我社区实际情况开展保洁工作,取得了阶段性的成绩,现将我公司保洁的具体工作汇报如下:
成立保洁网络组织?
公司对照社区相关规定,下设有管理人员2名,保洁员18名,在平常的工作中严格采取责任分解传递的模式,将责任层层落实到各人,并明确各人的管辖范围,确保保洁工作真正落到实处。
二、组建专业的保洁队伍?
公司选拔整治觉悟高,工作责任心强的党员或群众为保洁员,并与各保洁员签订了垃圾清运合同,划分各人的保洁区域明确职责,确保保洁工作有序开展。
三、制定保洁管理制度
?在充分学习垃圾清运及保洁员相关制度后,紧密结合社区实际的垃圾清运情况,制度了一套社区保洁管理制度,为我社区有效的推动保洁工作提供了制度保障。
四、定期不定期组织巡查?
按照公司的管理制度,我们定期不定期的组织督察员对保洁情况进行检查,对每次检查的情况及时予以公布,并与各人的年终奖金福利进行挂钩。再一,我们组织所有保洁员进行互查,对发现的问题及时予以纠正,并对下一步的工作针对实际情况提出可行性建议。
五、资金保障到位?经
公司领导层研究,我们及时从公司有限的资金中,按照开展保洁实际需要,拨出一定的资金用于垃圾保洁清运工作,及时对垃圾清运工具进行更新,按时发放保洁员的工资,消除保洁人员的后顾之虑。
六、邀请相社区领导班子指导工作
?针对我社区区域广道路多的实际情况,及时邀请社区领导班子现场指导工作,针对不同道路的不同特点,采取不同清运管理措施,有效促进了保洁工作的开展。
总之,在前一阶段的工作中,我们虽取得了一定的成绩,但总体情况仍不容乐观,我们将在下一阶段的工作中,针对社区的实际情况,找出不足之处,完善工作模式,加大管理力度,力争将我公司的保洁工作做得更好!
杭州宸光物业有限公司
宸光物业清扫保洁制度
为加强居民区内的卫生,做到“全日制保洁”,改善居民的生活条件,特制定如下规定:
一、社区道路实行专人清扫,专人保洁。清扫、保洁员与保洁公司签订卫生责任状
二、清扫人员每天上午6:00—7:00,下午1:00—2:00为清扫时间,其余时间为保洁时间,实行全日制保洁。
三、社区各路段,清扫保洁员应严格遵守上下班制度,不准迟到、早退或缺勤,有事必须向社区说明情况并请假。
四、清扫保洁员应严格按划分的卫生责任地段(责任区)进行清扫,做到全天保洁,社区卫生专干每日检查考核记录,根据考核情况给予奖惩。
五、保洁公司定时或不定时进行社区道路的卫生检查,发现清扫不干净或保洁不到位的,予以警告、处罚直至换人。
六、保洁公司要教育社区的居民共同维护公共卫生,不乱倒垃圾,不乱堆、不乱放杂物,实行垃圾袋装,遵守荆丰社区卫生管理规定。
七、社区道路清扫保洁人员除履行责任状内容之外,还必须服从保洁公司安排,突击加班加点,清除卫生死角等。
八、物业对清扫员要关心和爱护,帮助清扫员解决困难。
杭州宸光物业有限公司
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