车机OBD等ODM合作伙伴采购方案相关工作.ppt

* * 谢 谢 谢 谢 谢 谢！ * * * * * 关于OBD及4G车机等ODM合作伙伴的采购目标 关于OBD及4G车机ODM合作伙伴采购方案 序号 分项 描述 1 项目名称 OBD及车机ODM合作伙伴采购项目 2 采购内容 2家OBD生产合作伙伴，3家车机生产合作伙伴 3 预计采购数量 70万台OBD，30万台车机 其中：OBD市场份额按照7:3分配，排名第一者为49万台；排名第二者为21万台。车机市场份额按照6:3:1分配，排名第一者为18万台，排名第二者为9万台，排名第三者为3万台。 4 采购方式 公开招标，委托招标代理（招标代理由计划采购部分配）执行。 5 评标方法 综合评估法 6 评标项目权重分配 价格部分45％，技术测试部分40％，综合实力15% 7 价格评分方法 最低单价为基准价，反比法 8 评标委员会组成（7人） 招标人代表2人，设计院等外部专家5人 9 技术测评团组成（5人） 研究院2人，全通公司2人，车联网BU 1人 10 建议中标人数量 共5家，其中：OBD 2家，车机3家 1、投标在中华人民共和国境内登记注册的、具有独立法人资格(提供营业执照副本)，包一投标人注册资本不少于1000万，包二投标人注册资本不少于200万，外资比例不超过50%，提供企业章程。如投资人中有法人投资，须提供该法人公司的企业章程，依次类推。 2、投标人必须为增值税一般纳税人，须提供增值税一般纳税人认定材料(如税务登记证副本“资格认定”栏内加盖“增值税一般纳税人”戳记或增值税一般纳税人资格证书)，并承诺如中标在合同执行中提供增值税专用发票； 3、投标人需签署保密协议，以确保招标人的商业机密不外泄，并承诺按招标人需求进行定制的产品知识产权归属招标人。已与招标人有保密协议的，无需再签署； 4、投标人需提供生产能力证明，包括工厂名称、产能、工厂与投标人的关系。（格式自拟）。 5、信誉要求：投标人没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态，且在最近三年内没有骗取中标或严重违约或重大项目质量问题(提供承诺书，格式自拟)； 采购方案—公开招标评分标准 评分因素 评分标准 分值 价格部分 （45分） 采用包内最低单价为基准价的价格反比法：L为最低价，Bi为投标人i的报价，Fi为投标人i的价格得分。Fi=L*45/Bi 45 综合实力 部分 （10分） 经验 和能力 ? 终端经验：已向市场推出标的相似终端，丰富得2分，一般得1分，较少得0分。 2 生产能力。承诺在接到订单后40个自然日内可完成生产的，得3分；每超过5个自然日扣一分，扣到0分为止。 3 服务承诺 承诺产品故障率低于0.1%的，得3分；每超过0.1%，扣1分，扣完为止。 3 明确产品故障后的维修流程及服务举措、惩罚措施。相关工作明确可执行的，1-2分；不清晰的0分。 2 技术部分（45分） 技术评测 通信能力：4G、WIFI 13 软硬件件兼容能力：OBD主要测信息采集能力；车机主要测语音识别及基地应用兼容 17 产品稳定性 10 其他：OBD评测外观及材质，车机评测硬件配置（屏幕、处理器、结构设计等） 5 各部分评审结果相加后，包一取前三名；包二取前两名。 采购方案—招标流程说明 采购阶段流程 发出采购公告 出售标书 技术测评 厂商准备测试样机及应标文件 10.8-10.13 10.8-10.31 10.8-11.7 时间计划 结果汇报及框架合同签署 11.24-11.28 开标唱价及综合评审 OBD评测：10.27-11.7 车机评测：11.3-11.14 11.17—11.21 * * * * * * 谢 谢 谢 谢 谢 谢！ * * * * * * * * *