企业业绩突破特训营.docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 总裁“业绩突破”实战特训营 课程内容 内容说明 第一模块：目标突破 企业困惑 有目标，紧紧停留在嘴上？ 不敢制定突破性的目标？ 有目标不知道如何落地？ 学习收获 你真的有目标吗？ 目标清楚吗？ 你在紧盯目标吗？ 你知道业绩会从哪里产出来吗？ 如果你的目标清楚了，但实现起来总是有困难，那你知道阻碍实现目标的问题是什么吗？ 特别是根本问题是什么？ 你寻找根本问题的哲学逻辑、方法对吗？ 如何宣布一个不可能的未来？ 目标如何如落实才算有效？ 现场实操 企业业绩细分 如何去宣布一个不可能的未来 第二模块：方法突破 企业困惑 目标定了，但是方法单一 同样的行为只能得到同样的结果 学习收获 方法总比困难多 如何向内看，如何向外看 如何定义客户 利润倍增的8大策略 重新定位 调整盈利模式 如何定价 营销策略的改变 资源整合 销售流程重组 现场实操 定价策略改变 营销策略改变 第三模块：心态突破 企业困惑 如何提升战斗力？ 如何实现上下同欲，为目标而战？ 学习收获 信念”不同，所以，“目标”不同 “目标”不同，所以，“思维”不同 “思维”不同，所以，“行为”不同，最后，“结果”不同！ 相信自己相信团队，相信我们在一起可以创造任何奇迹。 将不是不可能渗透到骨髓里面去。 方法总比困难多 如何打破世界纪录 永不放弃的力量 现场实操 大型励志团队游戏领袖的风采 重新定义目标 第四模块：执行突破 企业困惑 制度一大推，如何落地？ 如何心甘情愿的让员工认可目标，承诺目标？ 学习收获 什么是执行？ 执行力的4各项要素是什么？ 如何分析根本原因？ 激励员工执行有哪6大策略？ 领导力与执行力？ 如何点亮员工心中的火？ 现场实操 如何落实项目管理的5大要素 主讲老师：李泽霖 先生 sam li 泽凯创业执行董事 EIC中国企业孵化中心专家 资深商业教练、扭亏为盈专家 盈利模式、执行力、战斗力资深讲师 国际职业培训师，浙江大学客座讲师，上海交大客座讲师，上海大学客座讲师，包括影响力训练、北大纵横等50余家国内知名顾问机构特聘讲师。文档收集自网络，仅用于个人学习 研究专长：商业模式、盈利策略、领导力、执行力、战斗力 授课特色：咨询式培训、既能站在企业的角度发现问题、分析问题，又能站在员工的角度分析问题、解决问题，通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演等形式提高学员对课程的理解，学以致用。文档收集自网络，仅用于个人学习 授课风格：一针见血、幽默风趣、寓教与乐、授课形式活泼多样，亲和力强。 职业价值观：专业创造价值。 从业经历： 曾任西叶电子（中德合资）有限公司副总经理，全权负责中国公司的产品研发和市场开拓。任启能管理顾问公司培训总监、国际职业训练协会（中华区）培训总监，为国际职业协会在中国相关授权课程的推广方面作出了积极的贡献。影响力教育训练集团董事长特别助理，辅助集团领导对集团营销中心、市场中心、培训中心、18家分公司进行规范化管理。文档收集自网络，仅用于个人学习 作为一名资深的管理顾问，李老师访谈企业超过500家，积累企业案例超过1200个，深刻了解企业各个层面的行为状态，对组织潜能提升、组织效率提升、整合营销有很深的造诣，曾运用多元化的管理手段，帮助四家公司一个月时间里扭亏为赢。文档收集自网络，仅用于个人学习 培训的企业超过120余家 包括三星、强生中国、泰科（上海）、TCL、永乐家电、中国软件、富仕通（中国）、丰田工业、诺基亚总代、华勤通讯、联洋房地产、青浦电信局、济南邮政局、厦门路桥集团、汇源果汁、美特斯邦威、百丽鞋业、361度、密雪儿、震雄铜业、慈溪商会、九联食品、康普莱电子、IAQ(中国)、华东人力资源研究会等。文档收集自网络，仅用于个人学习 主讲课程： 盈利策略 《总裁“业绩突破”训练营》 《商业模式定成败—企业持续成长的盈利模式》 领导力 《卓越领导力》 执行力 《结果大于一切——全员执行力建设》 《中层管理干部执行力》 战斗力 《超越巅峰—激励、沟通、团队建设》 公众演说 《企业内部培训师训练营》 咨询项目： 企业扭亏为盈战略设计。 企业盈利策略设计。 T+5i执行系统建设。 企业上市策略规划。 企业感言：（摘自课程小结表） 浦银通讯马董事长：李老师的课程非常适合中高层管理者，有机会请李老师到潮汕商会讲课。 企业背景：诺基亚华东总代。 华勤通讯邱董事长：李老师今天的课程使我们的管理干部受到很好的教育。 企业背景：手机企业软硬件提供商，公司成立2年销售额超亿，IT 界黑马。 森鑫电子柳总：平时我说了好像大家不怎么听，李老师讲了他们感觉学到的东西就很多 企业背景：上海排名前三位的出口创汇企业 凤凰