融景城实测实量提升措施课件.pptVIP

融景城实测实量提升措施;实测实量合格率 附子公司2012年度实测实量合格率排名表格 ;1、融景城项目第三方实测实量合格率： 第二季度76.26% 第三季度76.18% 第四季度81.27% 第四季度相比较第三季度实测实量合格率有较大提升。虽然第四季度取得了一定的成绩，但离集团公司实测实量今年的目标还是有一定的差距。 ;2、实测实量结果提升离不开领导支持和参建各方过程管理 ;3、针对合格率较低的项目，采取的具体主控措施如下： 一、主体结构部分 对墙柱垂直度、平整度进行过程控制和事后整改 对楼板厚度、极差等进行了过程控制和事后整改 二、砌体结构部分 对砌体构造柱支模、浇筑进行了过程控制 对砌体洞口尺寸留置进行了过程控制 对窗台压顶和节点的施工进行了过程控制 三、抹灰部分 对开间进深进行了过程控制 对门洞尺寸进行了过程控制 对空鼓开裂进行了过程控制 ;一、主体结构部分 主体合格率第二季度80.61%，第四季度82.82% 今年第一季度模拟实测合格率83.3%（29#楼F31、32层） 第二季度与第四季度较差项对比 ;一、主体结构部分 1、墙柱垂直度、平整度控制 改进原施工方案，加密对拉螺杆，加强过程控制，落实工序检查验收。 ;2、事后对墙柱胀模处进行处理;3、楼板厚度、极差的控制 ; 砼浇筑过程中，楼板厚度的控制 要求总包在砼浇筑过程中，通过50控制线拉线找平，插签抽查等控制方法，保证楼板厚度合格率提高 ;楼板砼浇筑后，对楼板厚度、水平极差进行实测 ;二、砌体结构部分 砌体部分第二季度合格率65.68%，第四季度合格率68.94% 今年第一季度模拟实测合格率76%（23#楼F30层） 第二季度与第四季度较差项对比 ;二、砌体结构部分 1、砌体构造柱支模、浇筑进行了过程控制，要求构造柱关模必须设置喇叭口，并保证砼上口浇筑密实。 ;2、对砌体洞口尺寸留置进行了过程控制，由原合格标准10mm，提高到5mm。 ;3、对窗台压顶施工进行了过程控制，将不合格的压顶进行返工整改??并对总包进行相应违约索赔。 ;4、对防水反坎未凿毛的返工处理 ;3、抹灰工程 抹灰工程第二季度合格率75.93%，第四季度合格率85.12% 今年第一季度模拟实测合格率76.4%（23#F20层） 第二季度与第四季度较差项对比 ;1、对开间进深的控制 ;2、对门洞尺寸的控制 ;3、对空鼓开裂进行了过程控制，事前落实工序报验。 ;4、 事后对墙体认真养护，并对空鼓进行检查。;5、对抹灰空鼓处进行切割，并按要求进行修补。 ; 总包单位通过对以上合格率较低的项目进行控制，现融景城项目实测实量合格呈明显上升趋势。 项目部主要采取以下措施，对监理、总包进行约束管理 1、定期召开实测实量会议 2、制定实测实量奖罚办法 3、定期进行模拟实测检查 4、定期对各单位实测数据进行复核 5、定期对整改方案实施的复核 6、实测合格率与绩效挂钩 7、总包单位实测合格率与工程进度款挂钩 ;1、定期召开实测实量会议，项目部每周五对各总包、监理召开专题会，对存在的问题进行通报和索赔，要求总包、监理认识实测实量的重要性。 ;2、制定实测实量奖罚办法（以下为第四季度奖罚办法） ;3、定期进行模拟实测检查 ;4、定期对各单位实测数据进行复核 ;5、定期对整改方案实施的复核。 ;6、实测合格率与绩效挂钩 ;7、总包单位实测合格率与工程进度款挂钩 ;总结： 项目部通过采取的一系列措施，现融景城项目各标段实测合格率呈明显上升趋势。 虽然离集团公司今年实测目标有一定的差距，但是项目部对今年的总部下达实测目标很有信心。 只要参建各方齐心协力，我们一定会给集团公司领导一个满意结果。