最经典实用有价值的管理培训课件之七十四：团队革命.pptVIP

团 队 革 命 ;正确的观念和见解;状态和激情;企业必须看清的三个问题;分析中国人的一些基本体征;自我改变的轨迹 期望（期望值 ） 信念（精神） 态度 行为 结果 专注永远比专业更重要 选人 育人 提拔人 人 你突破自己，发现改变影响别人 企业 下属 事 ;组织时代 国际时代 团队体现的主要是配合 在管理当中一定让适合的人做适合的事 信任----原则----感情是没有任何关系的;团队文化的组成;只有走过弯??的才能知道哪是直线，才知道捷径 什么是授权----就是交给人们更多权限或权 利，让他们决定自己的工作 授权不是分割权力，不是分配权力，而是权力代理 目标控制 进度控制 授权检查控制五步骤 定期检查 修正错误 信任下属（用人不疑，疑人不用）;不能轻易授权 A、选人用人 B、资金分配 C、重大决策 D、