三星的高效会议教学提纲.pptVIP

三星集团成为世界一流企业的第一步始与李健熙总裁;Content introduction ;衰落企业频繁的马拉松会议;会议令人痛苦吗？;有这样一句话：“如果说农夫拥有田地、 工人拥有机械，企业家则拥有会议。”;经营良好的企业会议;经营改革的起点从会议开始; 在孔子与弟子们讨论修身与处事的《论语》“卫灵公篇”中，有这样一句话： “可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。智者不失人，亦不失言。”;三星会议之根本;要召开计划好的会议， 而不是即兴会议;三星会议之根本;7条规定;传达会议内容，并能够反映在工作中，制订会后执行细则 ;因工作不同而多样化的会议;因工作不同而多样化的会议;会议成功有80%在于准备;筹划会议;明确会议的目的;选定参加者;对会议事先进行公告;做好有目的的开会 ;严格遵守时间，提炼重点、精化主题，避免无谓讨论 ;明确说明会议费用;通过会议内容、大小、人数、层次，灵活选择会场、布置环境 ;管控会议主题、时间、情绪、调动与会人员参与合作 ;了解会议的目的，准备适当的资料，绝对不要迟到，围绕主题积极发表见解;与会议准备同样重要的是会议的开端;会议 中重要 的是结论;灌输式传达会议一NO;引导进行建设性争论;不要有含糊不清的表达 ;创造使参加者能够以 对等立场召开会议的气氛 很重要; ;认同并尊重对方 ;在会议中不时做出反应 ;;会议中想