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人事管理-采购操作管理-仓库验收管理
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武汉居然酒店管理有限责任公司
员工人事管理流程
员工入职程序
1、由各部门经理填写人员需求申请表(附表一),递交至人事部,由人事部根据公司人员编制指标及各部门要求招聘人员。
2、应聘人员先到人事部填写应聘人员履历表(附表二),并随行附上一寸相片一张、身份证复印件一张,本人健康证(原件),然后再由人事部进行人员预录工作,并做好应聘人员信息反馈情况记录。
3、人事部核实应聘人员的履历后,将应聘人员及填写的应聘人员履历表交由其申请的部门经理,并由其部门经理考核评审后填写评审结论(包括同意聘用的岗位、工种、试用期),然后由人事部门根据评审结论制定人员岗位薪资通知单(附表三)交于财务部,财务部根据通知进行薪资发放。
4、新入职人员办理完各种入职手续后,到人事部领取《员工手册》、岗前培训资料,并由人事部进行岗前入职培训,培训期为一天。
5、岗前培训结束后,由人事部与应聘人员签定《培训、学习协议书》,并填写《员工申领物品记录单》,领取工号牌、工装等,然后到财务部交纳领用服装及物品的垫付金,最后持《员工上岗须知书》到部门经理报到,并由部门经理安排其岗位,进行岗位培训,实操演练。
6、试用期结束后,由部门经理填写岗位评审通知单(附表四)
交于人事部,人事部根据其通知,填写岗位薪资通知单交于财务部,财务部据此发放员工薪资。
7、人事部在员工试用期结束前一周内,给部门经理呈交员工试用期到期通知单(附表五),部门经理在员工试用期结束后,根据其试用情况,若试用合格,同意录用,应填写员工转正通知书(附表六),交于人事部,人事部据此与员工签定《劳动合同》;若试用不合格,应填写员工岗位评审通知单,交于人事部,人事部据此办理人员辞退手续,并汇同财务部做好薪资清算工作。
二、员工辞职程序
1、员工在其合同期内要求辞职者:经理级需提前一个月填写辞职申请,普通员工需提前十五天填写辞职申请,临时用工需提前三天填写辞职申请。
2、辞职人员要先与部门办理好交接手续,填写工作移交清单(附表七),交于人事部。人事部据此办理人员辞职手续,即解除劳动合同及办理劳动保险帐号的转移工作。
3、同时,人事部做好辞职人员的考勤记录的核实工作,并将其核实情况通知财务部,由财务部核实薪资发放。
4、财务部在确认其辞职手续齐全后,无任何未尽事宜后,方可退还其所垫付的押金。
5、辞职人员的当月工资除特殊情况外,一般在次月的10日(酒店发薪日)一并发放。
三、员工辞退程序
1、部门经理填写辞退员工通知书,并随之附上员工工作移交清单,交于人事部。
2、人事部据此办理人员辞退手续,即解除劳动合同及办理劳动保险帐号的转移工作。
3、同时,人事部做好辞退人员的考勤记录的核实工作,并将其核实情况通知财务部,由财务部核实薪资发放。
4、财务部在确认其辞退手续齐全后,无任何未尽事宜后,方可退还其所垫付的押金。
5、辞退人员的当月工资除特殊情况外,一般在次月的10日(酒店发薪日)一并发放。
附:员工若入住员工宿舍,需先在人事部门进行登记,然后由人事部带员工到寝室长,由寝室长统一安排住宿。
二00九年十二月一
武汉居然酒店管理有限责任公司
采购操作管理制度
一、食品饮料采购操作程序
第一,根据公司统一采购的原则制定采购计划。
1、审核经部门经理批准的每月物资申购计划单中食品饮料
采购计划,审核当天厨房上报的申购计划。
2、结合食品饮料库存情况,根据市场行情,制定最佳采购方案、计划。
第二,签订订购合同。
1、掌握市场行情,对各类食品饮料的价格做到心中有数。
2、按酒店要求,供应商应能保质保量按时给予供货。
3、价格合理,符合市场行情。
第三,安排组织采购。
1、依据批准后的申购单,切实安排好食品饮料及时到店。
2、认真查验所购的食品饮料的数量、质量。
第四,审核购货发票,核对合同或申购订单所订的数量、单价金额。
第五,及时到财务部核对购货发票,协助解决付款中发生的问题。
第六,整理有关采购合同凭据等,采购合同原件留存财务部,自留一份复印件备份。
第七,购入厨房、会所当日所需的鲜活食品、蔬菜、水果等。
1、根据餐厅、会所的实际需要量,商定、联系好有关供应商。
2、主要采购供应商每天按时、按品种、按数量送货。
3、根据餐厅、会所的经营情况,及时增减
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