中间商开发与管理.pptVIP

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  • 2019-10-17 发布于湖北
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人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 中央财经大学安贺新教授 中央财经大学安贺新教授 中央财经大学安贺新教授 销售管理实务 中间商开发与管理 1998年3月,济南市7家商场联合拒售长虹彩电,业内人士称,真正的起因是长虹集团对济南地区各个经销商的政策不同,其销售政策只能使这7家商场获得微薄的利润。事实上,在经营过程中,虽然企业和中间商有较为明确的权责划分,但合作中仍然危机不断。那么造成这种现象的根本原因是什么呢?希望通过本章的学习,广大读者能深入理解中间商客户管理的相关知识从而解决类似问题。 销售管理实务 中央财经大学安贺新教授 引言 销售管理实务 中央财经大学安贺新教授 目录 经销商管理 1 代理商管理 2 特许经营商管理 3 销售管理实务 中央财经大学安贺新教授 经销商是销售渠道中最普遍和最重要的成员,对于经销商,生产商主要需要从经销方式选择、经销商选择、权责关系的明确和经销商激励几方面进行有效管理。 一、经销商及其经销方式 (一) 经销商的含义 经销

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