供应链与生产运营管理-(采购物流供应链管理专家-吴诚老师).docVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 《供应链与生产运营管理》大纲 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链与生产运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一：文档收集自网络，仅用于个人学习 ?生产效率与品质管理，不再只是生产部门的责任，为什么？ ??技术与质量标准越来越严，该如何实现物料与产品的追踪与识别？ ??如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低产品成本？ ??采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ ??如何选择与辅导供应商，一起来降低供应链成本？ ??如何制定供应商合作策略与模式？ ??如何制定采购战略、战术，来降低采购成本？…… 吴诚博士（曾任：华为公司采购总监、富士康供应链高阶主管、康佳集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘教授），将与您一起回顾“制造业供应链与生产运营管理”的理论知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、不同产品、同一产品的不同生命周期的成本控制方法与供应商合作策略……文档收集自网络，仅用于个人学习 故此，特推出该《供应链与生产运营管理》课程。 【培训对象】 制造总监、质量总监、供应链总监，采购总监、物流总监，以及所有与制造、品质、