实践以人为本理念 调动企业职工积极性.docVIP

PAGE PAGE 1 实践以人为本理念调动企业职工积极性 　　【摘要】以人为本，依法维护职工的合法权益，保护和调动职工的积极性，企业就会有无穷的活力。本文从三个方面入手，如何在思想政治上采取有利引导，如何在企业机制上树立正确航向，以及如何在职工生活细节上给予充分保障，详细探讨了调动企业职工积极性的方式方法，对企业深入挖掘职工潜能具有很强的指导意义。 　　【关键词】以人为本合法权益职工积极性 　　在改革开放不断深化，社会主义市场经济不断发展的新形势下，职工群众的价值取向、道德判断、行为动机和思想观念日趋多样化，各种生产利益关系不断调整，职工自身利益会受到一时的冲击，容易产生消极的工作情绪，这将阻碍企业的长远发展。只有采取有效的途径调动广大职工的积极性，充分发挥出他们的智慧和创造力，企业才能健康快速地发展。 　　一、确立企业职工的主人翁地位，保障职工群众的合法权益 　　职工的积极性来源于他们对企业的热爱和关心，要让职工热爱和关心企业，最有效的方法在于使他们从内心深处认识到自己在企业中的主人翁地位。当他们意识到这是在为自己而工作时，他们的积极性、智慧和创造力就会全部迸发出来。 　　（一）从思想教育入手，引导职工认识到自己是企业的主人。首先要广泛开展工人阶级传统和使命教育，开展以为人民服务为核心、集体主义为原则的社会主义道德教育和民主法制教育，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神，引导职工树立科学的世界观、人生观、价值观，充分认识到在新的条件下工人阶级的历史使命和肩负的重大责任。其次要广泛开展形势任务教育，将压力转化为动力。当前，中石化企业内部重组正处于攻坚阶段，发展处于关键时期，一些亟待解决的深层次问题和矛盾日益突出。结合实际来讲，我们中原石油工程有限公司刚刚成立，在新形势和新环境下的一段时间内还是在摸着石头过河，内外部市场开拓处于攻坚阶段，今后发展的战略措施也待进一步探索。而此时更应正确的引导广大职工深刻理解当前企业面临的困难与挑战，以及具有的优势和机遇，站在全局的高度放眼长远，充分认识改革的需要性，认识到当前形势的紧迫感，以高度的主人翁责任感发扬无私奉献和顾全大局的精神，齐心协力，早日排除困难，巩固好国内国际市场。 　　（二）加强政治上的保障，依法落实职工在企业中的各项权利。任何企业的职工群众才是主体，他们是企业的主人，要让他们参与和监督企业生产经营管理的全过程，充分发挥他们的智慧和才能。因此，企业要坚持民主参与和民主管理，确保决策者的每一指令都能得到职工群众的认可和拥护。同时，职工群众实施对领导干部的有效监督，是行使职工群众民主权力的重要体现。因此，企业的各级工会，要坚持和完善职工代表大会制度，做到凡是涉及生产经营、年度计划、改革方案、生活福利等方面的工作，都要有职工参与和监督，并对职工反映的意见和要求，真正落到实处。例如油田和公司每年坚持召开的职工代表大会，不仅增加了工作的透明度，促进了干部廉洁自律，最重要的是让广大职工有效地树立起主人翁意识，很大程度地推进了企业的改革发展，真正使职工与企业形成了“同命运、共存亡”的关系。 　　二、完善企业内部的运行机制，激发职工群众的奋斗激情 　　在传统的计划经济条件下，国有企业和职工都是吃大锅饭，特别是分配上的平均主义，无法在职工中产生危机感、风险意识和压力，很大程度地消磨了职工的积极性。因此，要调动职工的积极性，就必须对阻碍职工积极性的旧机制进行改革。 　　（一）建立文明竞评机制。紧紧抓住人与机制这个核心，建立文明竞评机制，是促使职工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和手段。建立文明竞评机制，最重要的一点就是重视人的因素，注重发挥人的最大潜能，因此必须注重要把加压、考核、激励有机结合，压担子、分责任、定目标。给每个职工制订一个看得见、摸得着的目标和标准来进行量化考评，使职工上班中、下班后都有相应的行为标准和考核办法，无论是工作还是生活，人人都处在一定规范约束监督之下。在此基础上，大力宣传先进事迹，选树学习典型，使职工形成群体的价值观念，努力培养职工积极向上的道德理想情操，激励和增强职工的上进心、荣誉感和争先意识。例如开展的文明员工、劳动模范、先进集体评选，就是一个很有成效的方法。 　　（二）抓好职工素质教育。一是通过加强职工的技能教育和岗位培训，不断提高职工的技术业务素质，增强解决生产实际问题的能力。在培训上，要注意“四个突出”，即突出技能培训、应急培训、关键岗位和生产薄弱环节培训、新项目及转岗培训，使人才培训从一开始就定位在高起点、高标准的轨道上，努力培养一批全能型人才。二是通过开展技术创新攻关活动，最大限度地挖掘职工的聪明才智，增强职工的创新能力，提高主动参与攻克技术创新活动的积极性。三是通过深入开展职工读书自学活动，不断提高职工思想、文化、科学等综