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产品生产流程图
过程
顺序
1
3
4
5
6
7
8
9
生产控制流程图
开始
制订生产任务单明细表
下发至各相关车间
生产前的准备工作
物料准备
首件生产
否
首件检验
批量生产
找改进方法
分析原因
活动过程描述
PMC 根据生产订单和其
他特殊情况以周计划为基础,制定生产任务单明细表
PMC 将周生产任务单明
细表下发至各相关部门和车间
生产车间及时调试好相应的生产设备,工装夹具和测量设备,必要时对相关岗位人员进行技能培训。
车间领料员到仓库或前工序领用可允许生产的物料
按生产任务单明细表要求,生产首件产品
巡检员对生产的首件产品进行严格的检验并确
认
车间按确认好的首件产品进行生产。生产过程中员工应不定时对照首件确认件加强自检, QC 抽检,生产后按规定进行包装,并加上批量卡。
根据实际问题,分析原因,找出解决方案,并做好相应的纠正预防措施。
执行者
审批者
依据表单
生产技术
《生产任
PMC
务单明细
部经理
表》
《生产任
PMC
N/A
务单明细
表》
生产部经
《生产任
车间主管
务单明细
理
表》
领料员
车间主管
《领料
单》
生产员
车间主管
《巡检记
工、组长
录表》
车间组长
品质部主
《巡检记
管
录表》
车间主
《巡检记
生产员工
录表》《批
管、组长
量卡》
生产部、
《纠正和
品质部、
N/A
预防措施
工程部
报告》
10
11
否
生产完成的产品,放置
成品抽检
待检区域,入库前抽检
是
入库
车间将检验合格的产品
进行入库,
结束
巡检员
《巡检记
N/A
录表》
《检验合
格单》
物料员
《入库
N/A
单》
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