经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十怡七路西侧污水管道）施工组织设计.doc

某市经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十七路西侧污水管道）标段 PAGE PAGE 100 　　　　　　　　　　　　 目 　录 工程概况 工期及质量目标 施工准备情况 施工组织管理网络 施工总体部署 主要分部、分项施工方法 针对本工程特点采用的特殊措施 季节性施工措施 质量保证措施 工期保证措施 安全生产和文明施工措施 降低成本、提高经济效益措施 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 施工进度计划 施工总平面布置图 第一章　工程概况 一、工程简介 某市经济开发区污水处理厂一期工程（横泾河北侧、经十七路西侧污水管道）标段位于开发区横泾河北侧，经十七路西侧。本工程由高邮开盛市政投资建设有限公司投资新建，总造价预算为1066万元。 二、施工内容 本工程施工包括以下内容： 经十七路污水提升泵站下部市政工程 经十七路污水提升泵站室外道路工程 经十七路污水提升泵站室外污水管道工程 经十七路污水提升泵站室外雨水管道工程 经十七路污水提升泵站上部建筑工程 经十七路污水提升泵站管道工艺工程 经十七路污水提升泵站水电安装工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道工程 横泾河北侧，经十七路西侧污水管道土方工程 第二章　工期及质量目标 一、工期目标 本期工程招标工期为100日历天。 该工程发标后，我单位自行组织了现场实地考察，并仔细研究了业主的招标文件，认真优选合理先进的施工方案，且通过调整优秀的项目经理部，进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素，经过慎密的综合考虑，并结合本标段工期紧、任务重的特点和条件，确定了本标段的以下工期目标。 工期目标：施工总工期为100日历天。 二、质量目标 根据招标文件要求，该工程的质量等级为“合格”，我单位确定该工程的投标质量目标也为“合格”，争创市优。 “百年大计、质量第一”，质量就是企业的明天，质量就是企业的生命；如我单位中标，将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》的精神，进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系，规定严格有效的质量奖罚制度和措施；进一步按照设计图纸和相关的道路工程、排水工程的技术规范，制定分部分项作业指导书和实施细则，严格有序地按要求施工；进一步对照《城镇道路施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008），自始至终把好质量关，随时接受业主及监理工程师的检定测试，确保实现“合格”的投标质量目标。 第三章　施工准备情况 一、与业主方面的准备情况 1、按中标通知书的时间要求签订工程施工合同，明确与工程有关各方的权利和义务，以便大家均能按章有序地开展工作。 2、协调与工程施工有关的设计、监理等各方，建立对口的工作关系，以便工作衔接到位。 3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等文件资料，办理施工手续。 4、现场交验中心基线、桩号坐标、主要控制点、水准点等测量放样的基础资料。 5、按合同的具体规定，现场交接水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。 6、全面完成施工范围内的拆迁移线工作，配合业主调查、标识可能存在的地下管线等隐蔽物。 7、编制各种材料的使用、进场计划，明示各种材料的技术指标和供货时间，明确双方的义务和交验方式。 8、组织相关单位进行设计图纸的技术交底。 二、与地方政府的准备情况 1、建立专门的工作小组，负责协调解决与社区、业主委员会及驻地单位和居民有关的各类事务及矛盾。 2、根据业主指定的水电接入点、与地方协调，以达到最快、最省、最方便地解决施工用水（自来水）和施工用电问题。 3、临时设施工程严格在规定的施工范围内操作，不得损坏周边单位财物及群众的农作物；按照环保要求的规定时间施工，不得扰乱群众的安宁。 4、加强对先期进场筹备而租住群众的工作人员的纪律教育，搞好群众关系，建立互信的良好合作构架。 5、与地方建管、治安、劳务等管理部门协调并办理该工程施工的驻地管理的有关手续。 三、本单位内部的准备情况 1、按投标文件的人员计划，立即组建工程项目部，综合科的人员先期进场协调，工程科的人员跟进开展筹备。 2、组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质量检验标准，并编制实施性的分项作业指导书。 3、现场核对各种测量数据，保证基础资料的准确无误。 4、接通自来水，架设施工用电线路，实施临时生产、生活设施项目。 5、落实各种工程材料的货源，进行质量、价格的优选，商谈采购供应计划。 6、组织落实各种工程机械，并对其进一步检查维保，以便及时进场使用并保证完好正常。 7、根据施工计划，组织落实各施工班组就位，集中进行工程介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传，特殊工种进行岗位培训，以保证工程施工的最基本的第一手操作