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做好母婴电商就要够“All in” 面对母婴电商风口转型要All in 价格战 资本投资风口 二胎政策风口 移动市场风口 跨境政策风口 社交网红风口 All in 的战略方向 All in 的核心团队 All in 的专业资本 母婴行业需要勇敢且All in 的独角兽 解决母婴痛点问题要All in 价格战 如何避免假货、差货？ 如何降低购买决策成本？ 如何保障用户体验？ 如何帮助优质品牌获取高质量用户？ 只为All in 好的商品、好的性价比、好的服务 母婴电商无法回避的现实难关 价格战 国内需求核心得通过国内贸易解决 做不起来非标就无法撑起母婴电商 想抓用户口袋得先拥有用户的信赖 All in难题才有机会，解决最难的问题才更有价值 母婴电商模式困局前有节奏的All in 价格战 标品 or 非标？ 联营 or 自营？ 线下 or 线上？ 网红 or 社区？ 资本关注模式创新，用户在乎价值持续 平台模式的All in可以持续创造价值 母婴电商需满足综合需求 单一模式都可能是伪命题 价格战 怀孕人群母婴类应用： 贝贝是TOP10中唯一电商APP 育儿人群母婴类应用： 贝贝以53.5%的优势位第一 贝贝用户活跃度和在线时长 在所有电商APP中排在10名左右； 在母婴电商APP中均排名第一 All in 于母婴用户的时间和生活方式 母婴电商All in 的布局：多、狠、快！ 价格战 旗舰业务：够多！每个疑难痛点背后都藏着机会 战略业务：够狠！一个频道也能够战胜一个平台 蓝海业务：够快！社会化电商业务存在巨大潜力 有未来和情怀的前提：够多够活跃的用户和够大够健康的规模 母婴电商后的All in 回归 价格战 回归商业本质、回归用户价值、回归零售核心、回归深度供应链 相同点：本质都是零售 区别：运营效率的高低 线上 or 线下 自营 or 联营 整合社会资源 打通供应链全链条 缩短品牌与消费者距离 当今母婴电商时代应由80后主宰 All in 于未来：未知且美好的变革 All in 于美好：让每个妈妈和宝宝生活充满爱
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