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- 2019-10-19 发布于广东
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学大调查
组织架构
1、分公司
分公司除总经理、总经理助理、咨询总监及教管总监外,下设人力资源部、行政部、市场部、财务部、审核部、教学管理部。
人力资源部有人事经理、人力资源事务专员、薪酬专员等岗位,负责分公司及各校区人事事务工作。
行政部设行政经理、行政专员、公关经理等岗位。其中,公关经理主要负责对外的公共事务及公关工作,此外承担部分市场工作,如在报纸发布软文、联系电视台等。
市场部设市场部经理、市场策划、广告经理、市场专员等岗位。市场专员的编制属于分公司,但一般情况下会被分派到各校区。每个校区配一名市场专员,主要负责监督指导各校区的兼职派单人员的派单、定点宣传和其他一些市场活动。
财务部主要由财务经理、会计、出纳构成,出纳被分派到各校区负责具体的收银和签单录入等工作。
审核部一般不设经理,只有1名审核专员,负责各校区课时审核。
教学管理部除教管总监外,还有教学管理经理、教务专员、心理咨询师三个岗位。教学管理经理主要是负责与总部和各校区学管师的对接,监督和促进学管师的工作,及时下达总部任务,监督和促进各校区的课时消耗、处理退费。心理咨询师一个分公司为1-2名,随各校区需要轮流咨询,不固定下派。
2、校区层面
校区层面主要由咨询部和教学管理部构成,此外还有出纳1名、前台2名、市场部专员1名(分公司编制)。
咨询部有咨询总监一名,咨询师6.-10名。
教学管理部
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