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防错技术应用;1;错?;错误是预期过程
的任何偏离,是人们由于疏忽\无意识等偶尔犯下的;1.2.错误与缺陷的定义;1.3.错误与缺陷的关系;
作业过程中,遗忘某个操作环节;例如:拧螺丝前忘记先盖上垫片;;
识别错误是对工作指令\程序判断或理解错误所致.
例如:政府有关部门明令禁止取缔药品交易市场;
当我们的行动由于判断的延迟而迟缓时我们会犯错误.
例如:学习开车的人踩刹车较慢.;2. 错误产生的原因;测试;测试;测试;测试;测试;2. 错误产生的原因;3. 错误产生的后果;如果事情做对了99.9%会意味着是什么?;3. 防错法概述;越早防错,损失越小;;3.2.1. 传统的防错方法(培训+惩罚)(教育+惩罚);---- “POKA-YOKE”又称愚巧法\防呆法.意即在过程失误发生之前即加以防止.是一种在作业过程中采用自动作用\报警\标识\分类等 手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法. “使傻瓜都不会失误的一种方法”;防错法的作用; 使作业的动作轻松
难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。
例如:
使用夹具或用上盖进行试装来检验机壳孔位
使用插车进行搬运过重的物品
使用梯子可以攀拿物料架上面的物料 ;使作业不会有危险
因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。
例如:
游泳时带上救生圈防止发生意外事故
检测空气电容时制作工装保护盒
电工在焊接时戴上防护眼镜;断根原理
将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。
例如:为防止洪水泛滥,采取植树造林措施
保险原理
藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作
例如:银行存储卡;自动原理
以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行,以避免错误之发生。目前这些自动开关非常普遍,也是非常简易的“自动化”之应用。
例如:楼梯间内的照明灯3分钟后自动熄灭
相符原理
藉用检核是否相符合的动作,来防止错误的发生。
例如:电脑主机与显示器连接线的形状设计;顺序原理
避免工作之顺序或流程前后倒置,可依编号顺序排列,可以减少或避免错误的发生。
例如:工作计划清单,按时间顺序依次完成任务
隔离原理
藉分隔不同区域的方式,来达到保获某些地区,使其不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保获原理。
例如:产品颜色标识卡防止合格品与不合格混淆;复制原理
同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制”方式来达成,省时又不错误。
例如:利用复写纸来填写相同且两份以上的内容
层别原理
为避免将不同之工作做错,而设法加以区别出来。
例如:供电情况:
红色:代表供电紧张
黄色:代表供电正常
白色:代表供电有剩;警告原理
如有不正常的现象发生,能以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号,以避免错误的发生。
例如:防盗系统
缓和原理
以藉各种方法来减少错误发生后所造成的损害,虽然不能完全排除错误的发生,但是可以降低其损害的程度。
例如:开车时系好完全带,或带上安全帽;【步骤1】发现错误
发生在哪一道工序有错误,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出错误所在。? ;【步骤4】提出防错法的改善方案
若掌握了原因,则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法等。?? ;【步骤7】维持管制状态
防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况,若发生新问题时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。;3.7. 防错的等级;基于防错措施的有效性和速度,可将其分为三个等级:
警告:在错误发生之后发出信号。这是最低等级的防错方法;
停机:当发生错误会自停止等候处理。这是防错中最容易用低成本的方案实现;
纠正:消除犯错条件,防止错误发生。如文字编辑软件中的拼写自动更正功能,当你输入的英文单词有拼写错误时,软件会基于你的输入而自动更正为正确的单词。这是防错技术的最高级别。;3.8. 防错的案例分亨;光学传感器:原理为靠
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