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石河子大学第二届“互联网+”大学生创新创业大赛作品 PAGE 22 石河子大学 第二届“互联网+”大学生创新创业大赛 创意组—公共服务类 刷刷 刷 刷 洗 车 团队目标： 团队目标： 立足石城 面向全疆 走向全国 经营理念: 创新引领先进 二〇一六年五月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 执行总结 3 1.1 项目概述 3 1.2项目简介 3 1.3项目背景 3 1.4 项目特征 4 1.5 项目市场 5 1.6 市场需求 5 1.7 投资与财务预算 5 1.8 团队成员介绍 6 第二章 市场调查和分析 7 2.1顾客需求 7 2.2市场容量和趋势 7 2.3竞争对手的竞争优势 8 2.4估计为市场份额销售额 9 2.5市场发展的趋势 9 第三章 团队利益 10 3.1资金来源 10 3.2 盈利模式 10 3.3 风险投资资本的退出 10 第四章 团队介绍 11 4.1团队结构 11 4.2团队职能 12 4.2团队文化 12 第五章 发展战略 13 5.1 团队使命 13 5.2 团队目标 13 5.3 团队宗旨 13 5.4 总体战略 13 第六章 市场营销 15 6.1 初期宣传 15 6.2 中期宣传 15 6.3 后期宣传 15 第七章 经济状况 16 7.1财务计划 16 7.2财务比率分析 18 7.3 项目可行性和持久性分析 18 第八章 财务预测假定 20 8.1财务预测假设 20 8.2现金流量表分析 20 8.3 资产负债表分析 20 8.4预测利润表 21 第九章 竞争分析 22 9.1项目SWOT分析 22 第十章 关键风险与应对策略 23 10.1 市场风险 23 10.2 技术风险 23 10.3 运营风险 23 10.4 应对策略 23 第一章 执行总结 1.1 项目概述 团队致力于开发一款 APP应用软件，并将采用O2O模式。让更多用户方便的清洗爱车，免去排队洗车、等候洗车的烦恼。 创业团队的目标是让每一位客户以最优惠的价格，得到最专业的洗车以及汽车美容服务。创业团队立足于互联网技术和智能手机LBS技术，最大限度压缩洗车费用和时间。团队的洗车服务突破了传统洗车模式的束缚，让创新成为传统行业发展新的方向。 团队将采用线上手机端与线下服务相结合，提供便捷化的洗车服务，免去排队洗车、等候洗车的烦恼，实现手指一点，洗车轻松搞定，让爱车时时如新。 1.2 项目简介 开发APP应用软件，手机上操作一下就可以简单操作洗车。结合互联网，引进云计算技术，完善团队互联网体系，优化团队在成本和资源优化方面面临的压力，可以更快的进入新市场，更快更好的创新。 团队将开发一款APP软件，和石河子实体洗车店进行合作，利用线上线下相结合方式简化洗车，借助互联网平台，节约车主等待时间，随到随洗，建立一套完整的洗车预约，清洗，售后服务评价体系，本着车主就是上帝的原则，提供24小时洗车服务，并对于洗车提供额外汽车美容服务，让客户100%满意，并对于洗车后评价公开化，透明化，供其他车主借鉴，选择。具体如图1.1。 图1.1 操作流程图 1.3 项目背景 二十一世纪的中国在飞速发展着，现在汽车行业也迅速发展着，汽车行业有多大，洗车行业的市场就会有多大，从而洗车行业就会占据市场多大的份额。中国是世界上汽车数量最多的国家，并且汽车数量还在快速的增长，近年来全国的私家车越来越多，车已经成为当今社会最普遍的代步工具。随着有车一族越来越多，大家对自己的爱车也更加的爱护了。每隔一段时间就会对自己的爱车进行保养，随之带来的必然是洗车行业的发展。于此同时，洗车店便应运而生。有关数据显示，未来人们用于 汽车服务当中的投入要远远大于购买汽车时的投入，可见汽车服务行业发展空间是很大的。作为其中重要的洗车行业，自然也是发展较为快速的一部分。如图1.1所示汽车近四年年销量。 团队经过调研发现，截至2015年，新疆私家车保有量约212.37万辆，据测算，到2020年，新疆私家车保有量将超过300万辆。 通过对石河子调研发现，截至2015年，石河子汽车保有量约8万辆，其中私家车大幅度增长是新疆汽车保有量持续增长的一个重要原因。 据测算，到2020年，石河子私家车保有量将超过14万辆。 现在人们对洗车的认识已经逐渐地发生了变化。对汽车进行清洗与保养，不仅仅是为了能够延长汽车的寿命，更是为了能够彰显自己的一种身份和地位。尤其是高档车的车主，他们对于洗车的是需求是非常