安全生产会议管理制度课件.docVIP

安全生产会议管理制度 1目的 安全会议是安全生产中的一项重要内容。 为加强安全管理， 做好 公司的安全生产工作，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司各部门、车间。 3 安全会议的主要形式 3.1 公司安全办公会议 3.1.1 公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。 3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任 制履行情况。 3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。 3.2 隐患排查会 每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、 办公室、各车间负责人、安全管理员参加。 3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存 在的困难。 3.2.2 生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡， 落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。 3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措 施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。 3.3 生产调度会 3.3.1 每天下午由公司调度室组织， 厂长主持， 生产技术部部长 及各单位主要负责人参加。 3.3.2 各单位汇报当天的安全生产情况， 对生产中存在的问题进 行协调、落实。 3.3.3 通报前一天安排工作的完成情况， 部署下一步安全生产计 划和工作要点。 3.4 安全管理员例会 3.4.1 每天由安全动力部组织召开， 安全动力部主任主持， 安全 动力部副主任、各专职安全管理员参加。 3.4.2 传达公司安全文件、 安全会议指示精神及要求， 安排当天 安全工作。 3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。 3.4.4 各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。 3.5 车间级安全例会 3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开， 车间副主任、 班长 参加。 3.5.2 传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作， 对《安全通报》 上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实 整改责任人及完成时间。 3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。 3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。 4 安全会议的管理 4.1 各安全会议的组织者要认真组织， 严格考勤制度， 保证出勤 率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。 4.2 安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地 点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项 目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作 假。 4.3 安全会议情况要与责任制挂钩， 对安全会议制度执行情况较 好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励， 对未达到要求 的要进行处罚。 5 相关记录 《会议记录》